作为全省产业工人队伍建设改革试点培育企业，江苏京东信息技术有限公司注重上下联动，打造党建引领强磁场，强化思想引领；注重工学结合，培养专业化人才队伍，提升员工竞争力；注重以人为本，建造温暖和谐大家园，增强团队荣誉感，努力把12000人员工铸造成有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质人才，为企业蓬勃发展提供强有力保障。

上下联动，打造党建引领强磁场

该公司党委上下联动、互促共抓，持续提升企业党组织的凝聚力和吸引力。公司党委成员与公司管理层交叉任职，党委下设的1个总支和24个支部，支部书记均由部门负责人或业务主管担任。公司设有党群工作领导小组，由人力资源部、客服业务部、财务部等部门党员负责人组成，负责各项党群工作开展。他们建立“十百千”联系制度，党委班子成员每人联系十名支部委员，百名支部委员联系千名职工，注重倾听员工的意见建议，切实为员工办实事、解难题。

在该公司，员工可以通过 “微课堂”组团学本领。企业根据业务实际需求，编制业务培训课程，综合利用碎片化时间，组织职工线上线下，开展学理论提素质、学典型补不足、学技能增本领等活动。员工还可以通过“微平台”展风采。企业根据员工年轻化、知识化的特点，开办《京东唛语》，成立俱乐部，组织京东年会、走向社会公益活动及节日活动等，给员工提供展现自身才华与能力的舞台。

公司依托党建演播厅、星火党建联盟、京东党校及线上“京东ERP”系统等党员教育载体，吸引优秀员工向党组织靠拢，定期邀请业务专家、心理导师和党课名师授课。在“不忘初心，牢记使命”主题教育中，共举办了4期培训班，培训人次210人次，夯实党建基础。

工学结合，培养专业化人才队伍

对于新入职的员工，公司专门制定了180天学习成长计划，帮助新入职员工快速了解和融入京东文化。 公司组织岗前培训、定期回炉培训，举办业务大练兵、业务技能大赛等，普遍提升员工的专业技能。同时开展有特色的JDTALK牛人大讲堂、京学堂培训公开课，满足员工成才的个性化需求。

对于管理者，公司根据发展需要，综合利用碎片化时间，推出基础管理者培训班、“黄埔军校”、”天路计划”等项目，提升管理者的水平。为满足公司业务快速发展的需要，又开发了针对京东管理干部的系列课程，覆盖每一个层级，从上往下逐层推进，系统提升管理者的领导力以及商业智慧，迅速把在岗管理者培养成为合格的管理者。

为帮助有自我提升需求的员工，公司与中国人民大学、南京理工大学、徐州工程学院等合作，推出“我在京东上大学读硕士”继续再教育项目，员工毕业后能够获得学历证书及职业等级证书。

在公司，一线员工可以通过日常晋升、常规晋升、内部竞聘等多种途径获得发展。

为了给员工更多的成长平台，公司还成立职业技能鉴定所、职业培训学校，组建职业评价工作小组、专家委员会、培训小组、考评小组、质量管理小组，开展企业技能等级技能认证。通过认证的员工，颁发技能证书，在内聘选拔、晋升、加薪等方面优先考虑，大大提升员工的认同感和自身核心竞争力。

以人为本，共筑温暖和谐大家园

京东的每一次成功、每一个进步都是因为京东优秀的员工go和团队，深深刻上京东价值观烙印的京东人是京东最大的财富，这是公司一班人的共同认识。

他们制定极具竞争力和人性化的薪酬体系。设立每年4月28日为“一线员工日”，对业绩优秀的一线员工给予表彰。设立每年5月19日为“老员工日”，充分肯定老员工对公司的价值，向所有入职5年、10年的老员工颁发荣誉工牌和金银勋章。每月评选绩效优秀员工，颁发认同鼓励卡，积分可兑换奖品，还通过电子邮件全员宣传，让员工有荣誉感，发挥先进员工的示范带头作用。

公司根据工作时间的特殊性，每逢年日对员工有不同的关怀活动及关怀形式，“过年天天乐”关怀异地在岗员工，感受到家的温暖；情人节趣味联谊活动，增进年轻员工交流沟通；中秋节家属开放日，带着家属共同游京东，体验公司的企业文化。

公司严格按照劳动合同法的有关规定，所有员工一经入职就全部签订了劳动合同，目前签订率为100%，按照要求给员工缴纳五险一金，全面保障员工权益。公司依法执行作息休假制度及带薪休假制度，每个员工都享有年假、病假、事假等假期。还专门建立了工会帮扶中心，拨专款用于员工困难帮扶。(记者 丁彬彬  通讯员 李颖)