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常州天山重工机械有限公司——搭平台 建机制 暖人心

发布日期:2022-08-16 14:19 浏览次数:

“每名员工都是天山重工这个大家庭的成员,过年了,我当然要与家人一起吃年夜饭。”每年春节,位于江苏省常州市的常州天山重工机械有限公司总经理许仁伟都会与留常职工共享年夜饭,并给每人送上一份大礼包和新春对联。这是天山重工用心关怀员工、凝聚员工的一个缩影。

自2002年成立以来,天山重工通过搭平台、建机制、暖人心,与职工携手共进。公司从十来人的小厂,发展为现在厂房面积6.92公顷、总资产9.24亿元的国家高新技术企业,在全国精密重载齿轮制造行业名列前茅。天山重工先后被评为江苏省优秀劳动关系和谐企业、常州市“模范职工之家”、常州市“创建和谐劳动关系五星级先进企业”等。

施策助力职工成长

天山重工坚持把职工的发展放在中心位置,积极探索“长(管理人才)、家(专家)、匠(工匠)”晋升模式,为职工创造了多平台的历练机会,并建立了多元化的培训、考级体系。其中,天山重工技能人才的成长迅速。据公司人事部负责人介绍,2021年,公司内部进行等级评定64人次,目前高技能人才占比26%,相较2020年增长了5%。

此外,天山重工还大力推进校企合作,以“企校双制度、工学一体化”的模式培养人才,同时鼓励磨齿、滚齿、热处理等岗位的高技能人才到其他企业进行交流提升。

想进步,先创新。天山重工加大对职工创新创业扶持力度,设立技术革新奖和先进操作法奖。2019年和2020年,公司在技术创新、降本增效方面对职工的奖励金额分别为29.06万元、34.2万元,通过技术创新,天山重工2019-2020年度节约成本1901.2万元。天山重工还鼓励职工建言献策,2019年-2020年采用的有效合理化建议共15项,奖励1.77万元。

天山重工大力弘扬劳模精神、工匠精,每年选树一批先进标兵和先进班组。金工车间钻铣班班长严成东就是其中的优秀典型。他于2012年6月入职,长期从事钻床工种,是公司的质量标兵、优秀员工,荣获江苏省劳动模范称号、常州市劳动模范称号、常州市五一劳动奖章等,严成东创办的“严成东劳模工作室”被评为常州市劳模(工匠)创新工作室。

用“薪”凝聚职工合力

2020年,天山重工在广泛征求意见的基础上出台《一线职工人员达产奖励制度》,将职工工资与月产值挂钩,实行多劳多得,以此激励职工积极性,提高生产效率。制度实施以来,公司月出品量比原来翻了2番,大部分职工工资月增长达到2000多元,平均月收入达9000多元。

天山重工在提升职工自豪幸福感上,可以说是不留余力。2020年,公司制定并通过了混改和职工持股方案。公司董事长盛伟民介绍,这个方案旨在让一线技术工人骨干参与持股,真正让职工与企业形成命运共同体。为此,天山重工建立三级持股平台,将员工群体划分为翔鹰、领英、群英三个层级,让他们分别享受不同比例的配股。其中领英、群英平台主要就是针对一线工人骨干设立。目前,天山重工正在筹划2024年度整体上市工作。“到时候职工可收获一大拨红利。”许仁伟充满信心地说。

用心丰富职工生活

每逢端午、中秋、春节三个传统节日,天山重工管理层会慰问全体职工,每次发放40余万元的慰问物品;每年开展的元宵吃汤圆、夏季送清凉、夏至包馄饨、冬至包饺子等一系列活动深受职工欢迎。公司大幅提高困难职工的慰问标准,完善动态管理机制,开展了春节困难职工普惠、困难重病儿童家庭帮扶、困难党员慰问、双节重病大病困难职工救助、金秋助学和爱心捐款等活动。3年来,天山重工管理层走访慰问困难或住院职工107人次,发放慰问金及物资总价值40.75万元。

天山重工注重职工业余文化生活,先后组建篮球队、羽毛球队和室内足球队。公司鼓励职工利用业余时间开展多种文体活动,并多次组队参与市、区、街道群众性体育活动比赛,与兄弟企业的篮球队开展友谊赛。这些措施丰富了职工业余文化生活,也增加了干群交流沟通频率。


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