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产业工人当先锋 掀起改革新浪潮

仪征:产改“样板” 引领“锋”潮

发布日期:2022-08-17 09:22 浏览次数:

仪征自古以来就是产业的热土,从最早的漕运、商运到如今的汽车、新材料、文旅文创、大数据四大主导产业,因产而立、倚产而兴。地处长江三角洲的顶端,500多家规模企业正蓬勃发展,10万余名产业工人在建功立业。

2020年,仪征市委、市政府印发了《新时期仪征产业工人队伍建设改革实施方案》,以系统性的安排列出了产改责任清单。这份清单囊括了思想政治引领、赋能成长、维权服务、支撑保障、聚力共建五大行动的22个方面,个个都是“硬菜”。自此,仪征市产业工人队伍建设改革驶上了前所未有的快车道。

旗帜领航——牢牢掌握方向盘

仪征产改工作始终以党的建设塑人,以红色文化育人,引导产业工人牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,筑牢党的群众基础。市委组织部、市总工会在非公企业广泛开展以“创争先进党支部、创争模范职工之家、创争工人先锋号,提升政治引领力、提升群众组织力”为主要内容的“三创争两提升”活动,实现党建、产改、工建协同推进。

一组数据或可窥见一斑。目前,仪征市非公企业党组织覆盖率达98.1%,工会组织覆盖率达97%以上,成立劳模创新工作室党支部9个,融合建设党工阵地214个。2020年以来,500多名产业工人入党,40多名产业工人获评劳模工匠,占新增劳模总数55%以上。畅通产业工人参政议政渠道,先后有60多名优秀产业工人当选各级党代表、人大代表、政协委员、群团组织代表。随着产业工人的政治认同、思想认同和情感认同不断增强,“主人翁”的地位得到进一步强化。

“三员”联动——产改引擎加满动力

汽车及零部件产业是仪征的支柱产业,仪征汽车工业园汇集了180多家汽车制造产业上下游企业,产业工人达2.2万余人,约占全市产业工人总数的20%以上。汽车特色产业集群当仁不让地成为仪征产改工作的突破口。

60余人的产改指导员、联络员和观察员队伍就像是仪征产改的联动轴,为产业发展注入新动能。在汽车产业集群,产改“三员”队伍充分发挥“群”的优势。许多一线班组长和劳模工匠成为产改观察员,他们以亲身感受为企业产改“精准画像”。

“作为产改观察员,我发现我们单位的创新工作室师傅带教培养机制做得不错。”今年33岁的李帅是上汽大众仪征工厂油漆车间的维修技术员,也是车间创新工作室的负责人,他介绍说,“培养技能专业人才、解决实际工作中技术难题是创新工作室的两大目标。为了更好地将这两项工作结合起来,我们车间挑选一些核心骨干成员作为师傅,每年平均师徒带教培养80余次,共培养出技师40个。”工作室的同事大多与李帅年龄相当,一群年轻人撸起袖子加油干,成绩可圈可点。比如说PVC的门槛机器人喷涂方式优化,每年节约新胶和危废处理费用160万元,被评为总公司的环保优秀案例第一名。他们还获得国家实用新型专利4个、发明专利1个,实现了上汽大众仪征工厂发明专利零的突破,为车间累计节约成本超千万元。

在上汽大众仪征分公司,有近10位奋战在生产一线的产改观察员分布在各大车间,成为产改工作最敏锐的触点。“员工是上汽大众的财富。”分公司党委副书记、工会主席李武对此深有体会,“我们有个5×100计划,就是要连续5年每年培养100个各类人才,提升各种岗位上的能力。”上汽大众仪征分公司是大众集团在中国的首家标准化工厂,共有员工2900名。作为省产改试点单位,仪征上汽大众通过在思想、文化、创新、匠心方面的“四个引领”推动产改,把劳动竞赛打造成凝聚才智、锻造工匠的大熔炉,畅通员工职业发展通道。建成投产十年来,共培养各级劳模工匠、技术能手、岗位专家134名,创建劳模技师创新工作室11个,多个班组获得“全国巾帼文明岗”“江苏省工人先锋号”等荣誉称号。

先行先试——产改路上且看且从容

仪征企业众多,市总工会先行先试,采取“1+X”模式,在25家企业全面试点。“1”即以加强党的建设为统领,“X”即根据企业实际需求,从职业发展、技能提高、岗位创新、地位提升、产教融合、保障服务等方面进行探索。许多企业在产改实践中各显神通、各成特色,涌现出奥克化学的“五小”行动,上汽大众的“新四化”促产改,国信热电的“五心”建设等一批产改亮点。

江苏国信仪征热电公司也是产改试点之一,他们的“职工大讲堂”系列活动开办得有声有色。公司鼓励产业工人进行技能提升,对参加培训并获得职业资格证书的工人给予5000-10000元不等的现金奖励。在职工合法权益和生活保障等方面,公司也毫不“吝啬”,近年来,劳动保护上先后投入资金470万元,贴心打造的员工食堂被评为“扬州市职工好食堂”。党建引领铸丹心、争先创优进取心、技能培训强信心、关怀保障暖人心、企业文化聚民心,国信热电通过“五心”建设,努力让产业工人有地位、有收获、有前途。企业也因此获得更好发展,利润额连创新高。

“四个品牌”——产改提速四轮驱动

当仪征汽车产业集群蓬勃发展的时候,产改的大潮在这里形成“百舸争流千帆竞”的景象,集群产改“五联”机制大显身手。党工联建,建立区域级党群融合阵地,聚人心;技能联赛,为上下游企业职工搭建技术交流平台,聚才干;服务联动,线上社区化平台全方位服务,聚温情;平台联合,成立智能制造产教联盟,聚合力;创新联盟,8家劳模工作室联手,聚智慧。“五联”机制释放出“聚”能量,促进了园区企业资源整合、服务共享、人才互通、共同发展,成为产改的闪亮品牌,。

除了“五联”机制,仪征产改还打造出三个熠熠生辉的品牌。一是特创的“锋潮”品牌。以“产业工人当先锋、推动改革新浪潮”为主题的产改成果展厅,通过“线上+线下”的方式集中展示产业工人的时代风采和阶段性的改革成效,以“锋潮”作为仪征产改的宣传主题,提升产改工作认知度。二是线上服务“普惠”品牌。整合“工会服务一张网”和工会会员卡线上会员之家平台,通过会员大数据分析提升服务效率,切实提升产业工人生活品质。

打造人才培养“定制”品牌。开展“一班一企”新型学徒制培训,今年上半年,融合线上线下渠道共培训产业工人2031人,培养“订单式”技能人才690余人。同时成立仪征市智能制造产教联盟,精准对接产业链和教育链,推动产业工人赋能工程。

众人划桨开大船,合力打造的“四个品牌”,成为仪征产改的“新名片”。

“四件实事”——“娘家人”就是加油站

无论是思想引领、赋能成长还是维权保障等各方面,仪征市总工会始终坚持以产业工人为中心,把他们的利益放心中,全心全意地去办实事。

仪征市总工会时刻聚焦主责主业,“四件实事”送出“娘家人”的关爱和担当。第一件是关爱“八大群体”。大力开展“苏工暖新8+X”等新业态就业群体系列关爱活动,以“先服务后入会”的思路,扩大工会组织覆盖面和向心力。第二件是办好“三项竞赛”。“安康杯”竞赛,组织开展安全隐患随手拍、安全技能竞赛等活动;技能擂台赛,每年设置6个以上重点工种,带动职工练兵比武超2万人,实现技能晋升达5000余人;创新创业大赛,开展产业工人创新评选、工作室成果发布等活动,创新项目累计创效已超2亿元。第三件是搭建服务网络。不断推动爱心驿站、职工之家、康乃馨服务站、法律援助站等80多个服务载体功能整合、提档升级。第四件是推广“能绩”机制。在试点企业全面开展“能绩工资”集体协商机制,促进产业工人待遇提升。

时至今日,喜见仪征产业工人队伍建设改革成效看得见、摸得着,成果缀满枝头,一幅“争先近位、思变图强”的改革画卷已跃然呈现。一支“有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献”的产业工人先锋队正奋楫争先,逐梦前行。


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