为加强新时期党员教育管理，更好地发挥出基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，三河农场社区党总支积极探索基层党员教育管理新模式，大力推行党员积分管理制度，将党组织对党员的评价转化为具体的分数，用积分记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣，促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据，有效解决了党员管理失之于宽、失之于软的问题，实现了“小积分”管好“大队伍”，激发出党员队伍更大活力，使其真正成为职工群众中的一面旗帜，为建设经济强、产业优、职工富、生态美、农场兴的“幸福新三河”汇聚起磅礴力量。目前，社区300多名党员参加了党员积分制管理。

以量化考核实施为抓手，明晰积分内容。党员积分制管理实行分类计分办法和百分制考核，分值分为日常行为积分（80分）和年度民主评议积分（20分）两部分。其中，日常行为积分主要由社区各类党员履行党员基本义务（20分）和在日常工作生活中发挥带头作用（60分）两个指标得分组成，前者包括按时参加会议、服从组织安排、主动缴纳党费、热心公益奉献等内容，后者涵盖带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气等方面；每年年底实行民主评议积分，评议结果为优秀、良好、合格的党员分别积20分、15分、10分，不合格则不得分，民主评议积分由党支部召开党员民主评议会议讨论通过，在党员职工群众代表的全程监督下进行统计，并在党支部党务公示栏进行公示后报社区党总支备案，才可作为党员评议积分。

以确保可操作性为基础，规范运行环节。党员积分评定按照“制定积分细则—确定记录员—党员申请—考核登记—支委会初评—党员大会评定—公示登记—上报备案—年底评议—星级评定—积分核查”11步流程进行操作，在年终时根据考评结果开展星级党员评定工作。以考核积分60分为基准分，对参与积分管理的党员按照积分评定星级。一年内积分为60-69分、70-79分、80-89分、90-95分、96分以上的党员，将分别被评定为一星级、二星级、三星级、四星级、五星级党员。出现违法、违纪、违规行为的党员不参与星级评定，对因特殊情况不能发挥先锋模范作用的党员，经“征集本人意愿—党支部申请—社区总支审核—农场公司党委审批”流程后，不参与积分活动。通过规范运行环节，实现了党员积分制管理工作的有形有效覆盖。

以建立健全机制为保障，完善奖惩标准。建立健全党员积分审定制、党员积分公示制、党员积分评议制，制定印发《社区党员积分制管理实施办法》，根据各基层党支部开展活动的具体内容和不同类型党员的实际情况，合理确定每项工作活动的分值，增强党员发挥作用和参与活动的积极性。完善奖惩激励机制，优先推荐五星级、四星级党员参加农场公司党委及以上的评先树优活动，并可被优先提拔使用；三星级和二星级党员有参加社区党总支评先树优的资格；取消一星级党员参加所有评先树优的资格，并将其列入帮扶教育对象，通过“一对一”帮扶、限期改正等形式对其进行教育。

以激发党员活力为目的，整合活动载体。以积分量化党员考核，形成“比学赶超”的浓厚氛围，激发党员内在活力，并引导基层党组织把积分制管理工作与农场公司党委中心工作结合起来，切实做到“两促进、两不误”。将党史学习教育、“两在两同”建新功行动、“不忘初心、牢记使命”主题教育、基层服务型党组织创建、党员结对帮扶等实践活动融入党员积分制管理之中，对党员在不同岗位上开展的活动与党组织开展的主题实践活动统一进行量化积分，将党员的自主服务与组织的工作安排有机结合，形成以党员积分制管理为总抓手，以各类活动载体为平台，以党员自觉服务群众为基础的党员管理新格局。

三河农场社区党总支以看得见的硬指标，充分调动起党员队伍的干事积极性和主动性，让党员管理实现了“精准管理”，让组织生活实现了“主动参与”，让党员监督实现“全面监督”。如今，在社区基层党组织中,党员积分已然成为党员创先争优的价值导向,正不断为党员管理工作注入新鲜血液、增添强劲动力。

通讯员 赵本金