近日，江苏省总工会发布《关于2021年度省部属企业产业工人队伍建设改革工作优秀项目评选结果的通报》，徐矿集团五项目分别荣获一二三等奖。其中，长青能化公司《创新赋能，实现产业工人由“工”变“匠”》荣获一等奖，天山矿业公司《立足特色“五小”创新实践，推动科技成果有效转化》、郭家河煤业公司《聚焦“五三”举措，争当产改“标杆”》、徐矿发电公司《构建“五维一体”人才培养体系，建设极具核心竞争力企业》荣获二等奖，张双楼矿《弘扬“三种精神”，激发内生动力助推产改工作》荣获三等奖。
创新赋能，实现产业工人由“工”变“匠”
作为徐矿集团产改示范单位，长青能化公司充分发挥改革试点先行先试、示范引领作用，紧紧围绕产业工人技能提升积极探索了一系列产改举措，以劳模创新工作室为依托，着力打造“1+N”技能培养平台，通过给资金、给政策、给待遇，激活“徐矿工匠”培养新模式，实现产业工人由“工”变“匠”。
搭建“专业化”技能提升平台，搭建了以劳模创新工作室和产业工人技能创新工作室为重点的产业工人创新创效“双平台”，开展“五星”工作室评比，营造人人创新、人人创效的“双创”氛围。实行“个性化”技能培训模式，推行“优考试”APP线上教学和现场实操演练相结合的培训方式，采取“内培+外培”的模式，开展“定单式”培训，全力打造复合型人才。解决“顽固性”高质量发展难题，技能提升工作室以“技能提升、根植实践”为宗旨，以破解企业高质量发展中的难点问题为导向，大力开展创新创效活动，进一步提高主装置安全运行水平和优质产品产能。
聚焦“五三”举措，争当产改“标杆”
作为陕西省和宝鸡市产改试点单位，郭家河煤业公司通过实施“五三”举措，打造具有鲜明特色的产改体系，争当省市产改“标杆”。
通过强化组织推动、思想引领、政策保障“三强化”，打造学研合作、“五小”创新、技能提升“三平台”，落实工资增长、权益保障、鼓励激励“三机制”，实施荣誉感、尊严感、自豪感“三提升”，突出兴办民生实事、丰富好文化活动、帮扶好困难群体“三个好”，确保提升产业工人政治地位有方向、经济地位有基础、社会地位有效果、生活环境有质量。
构建“五维一体”人才培养体系，建设极具核心竞争力企业
徐矿发电公司积极构建“五维一体”人才培养机制，坚持用合理化建议发现人，促进自我作为，鼓励首创精神，激活创新潜力；坚持用项目经理制锻炼人，促进自我挑战，推行“人才+项目”嵌入模式，提高管理实力；坚持用职级晋升激励人，促进自我提高，构建多渠道人才晋升通道，提升干事活力；坚持用岗位轮换提升人，促进自我革命，培养造就“谋党建、懂业务”的复合型人才，增强综合素质能力；坚持用“家”文化关爱人，促进自我认同，让职工爱企爱岗、敬业奉献，点燃担当作为动力。
立足特色“五小”创新实践，推动科技成果有效转化
天山矿业公司深入推进产业工人队伍建设改革，发挥劳模工匠示范引领作用，着力打造特色“五小”创新平台，突出不限学历、资历、年龄的“不设门槛”创建特色，制定完善的技术研发管理办法和激励机制，鼓励广大产业工人积极创新。依托平台不断加强创新人才培养，持续推进导师带徒、与青工结对子等言传身教活动，以现场作课堂，以生产作教材，不断培养复合型创新人才，逐渐形成劳模引路、工匠示教、青工赶超的良好态势。
两年来，该平台先后完成了“俄霍布拉克煤矿生产系统技术改造研究”“复杂水文地质条件下矿井涌水清污分流及水仓清淤系统的研究与应用”等多项科研成果，取得国家发明专利2项，实用新型专利12项，累计为企业创效4300多万元。
弘扬“三种精神”，激发内生动力助推产改工作
张双楼矿大力弘扬“劳模精神、劳动精神、工匠精神”，传递劳动创造幸福的正能量，在建设美丽幸福企业的同时积极推动产改工作，让广大产业工人工作更加体面、生活更加幸福。
弘扬榜样力量，以劳模、工匠为技术带头人，以创新工作室为载体，不断提高技术攻关、成果转化、人才培养工作水平，增强产业工人参与创新的内生动力。定期开展“劳模创新大讲堂”“大师送绝活”等活动，提升职工技能水平，培养和造就更多的技能型、创新型、高素质煤矿产业工人队伍。围绕智能化示范矿井、防冲示范化矿井“两个示范”矿井创建，筑牢矿井安全生产前沿阵地，进一步改善产业工人工作环境，提高幸福感、归属感。