员工思想教育工作是企业各项工作和其他一切工作的生命线，在企业各项事业中发挥着重要的作用。项目部是建筑企业实行项目管理的一种基本组织形式，它不仅是建设生产一线的指挥中枢、品牌形象宣传的主要窗口,更是思想教育工作的主要阵地、培养人才的重要舞台。因此，加强和改进项目员工的思想教育工作,便成了建筑企业生存发展的一项重要课题。

经济社会的发展和科技的进步给民众的日常生活方式带来了巨大的改变，人们的生活水平不断提高，生活节奏和工作节奏逐渐加快，员工需全身心投入工作之中以确保一定的工作效率，这就使得员工身心压力较大，并产生一些消极的、负面的思想。同时，企业为了在激烈的市场竞争中获胜必然会对自身进行改革，随之带来的规章制度、工作环境、工作内容等多方面的变化影响着员工的思想状态。再加上员工的家庭背景、教育经历、工作经历各不相同，他们对待事物的看法就不尽相同，在思想上也会有着不同的体现。对建筑企业而言，做好项目员工的思想教育工作尤为重要。

然而在日常实践中，项目员工的思想教育工作却存在着三大问题。其一是部分项目管理人员对员工思想教育的认识不足，没有意识到员工思想教育对企业发展的重要作用，认为这项工作可有可无，以经济指标为导向，更加关注工期、安全、质量，存在重效益而轻思想的问题；其二是员工思想教育的内容陈旧，存在“假大空”现象，不能抓住问题的重点，也没有与员工的工作生活、实际需求紧密相连，员工参与思想教育的积极性不高，甚至产生抗拒心理；其三是员工思想教育的方式单一，仍然采用单方面的照本宣科、说教模式开展思想教育工作，没有利用好新媒体新技术，也没有科学有效的指引和体验环节，教育过程枯燥乏味。思想教育工作的内容和方法难以与时代的发展、企业的发展、员工的发展相适应，思想教育工作自然就很难做到深入人心。加强员工思想教育，使其达到理想的实际效果，项目部应该与时俱进，根据员工需求的变化调整方式方法，并不断创新内容和载体，开展员工喜闻乐见的思想教育引导。具体来说，可以从以下四个方面入手。

首先，要提高项目对思想教育的重视。通过培育优秀企业文化，引导项目员工树立坚定的理想信念及积极的人生态度，引导政工队伍加强做好思想教育工作的意识。同时，积极推进项目员工思想教育工作朝着正规化的方向发展，以实践要求为基础，不断完善项目思想教育工作制度及相关流程，大力落实当前项目开展的思想教育主题实践活动，不断提高员工和领导干部对思想教育工作的重视程度，使思想教育工作成为项目不可或缺的一项重要工作。

其次，要发挥先进典型的示范引领作用。在做好项目员工思想教育工作的过程中，要充分发挥典型的示范引领作用，大力培养、选树优秀人才，并通过舆论宣传引导、专题学习讨论等方式，让优秀人才的先进事迹在员工队伍中广泛传播，从而进一步引导广大员工向典型看齐，在项目部内部营造出良好的“比学赶帮超”氛围，全面促进项目员工队伍的持续健康发展。

再次，要创新思想教育模式。做好项目员工思想教育工作，应有效借助当前各类新媒体，创新思想教育的方式方法，提升员工队伍的综合素质和凝聚力。这样，项目员工就可通过多元化的思想教育平台，利用丰富多样的学习资料，来满足自身的学习需求、解决自己的思想困惑。此外，还要结合实际编制员工思想教育相关教材，并立足企业发展需求开展灵活多样的员工培训活动，将思想教育内容在潜移默化中传递给广大员工。同时，积极策划各类社会公益活动，利用节假日组织员工开展志愿者服务、参与观摩学习活动，增强员工的责任感与使命感，引导他们更好地在本职岗位上奋发努力，从而为企业的高质量发展增添精神动力。

最后，要完善思想教育体系。坚持自上而下地通过不同形式和渠道,有规划、分阶段、有步骤地开展项目员工思想教育工作。做好与其他单位之间的联系沟通,用好导师带徒培养机制,帮助广大职工开阔眼界,提升自身的综合素养与技能。此外,还要培养政工干部储备人才,善于发现、科学培育思想教育方面的优秀人才,加强思想教育队伍的培训的力度,防止出现青红不接、人才断层的现象。只有这样，才能使项目部在发展过程中能始终保持思想教育队伍的完整，从而进一步保证了思想教育工作的强度与质量,最终形成立体化的思想教育体系,促使项目能够更为规范地开展思想教育工作。

中铁四局建筑公司 李大明