坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。长期以来，南京机电科技公司/民机产业部党总支在南京机电党委的正确指引下，不断加强党组织建设工作，通过打造“3队N次方”支部品牌，推动党建与业务工作“双融双促”，并取得了较好的成绩。

“3队N次方”支部品牌，即通过组建生产制造队、技术质量队、服务职能队3支队伍，在科研生产、文化宣传、学习教育和党建带群建、团建等N个维度开展承诺、组织活动，鼓励职工发扬合作、创新、拼搏、奉献精神，营造出“比学赶超”的良好氛围，并充分发挥共产党员的先锋模范作用，打造具有民机特色的坚强党支部堡垒,为实现民机高质量发展战略目标和经营目标提供了有力保障，促进了党建工作和业务工作深度融合。同时，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，积极探索融合的方式，努力提高融合的本领，不断丰富融合的载体。

南京机电科技公司/民机产业部党总支加强党建与业务工作在相同范围内的融合。党支部结合公司业务发展，遵循支部品牌“3队N次方”的创建模式和党员承诺工作要求，通过党建团队承诺、党员个人承诺、支部承诺、先锋示范岗创设等多种方式开展特色党建主题活动，激发党员的工作热情，把增强党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用与实现企业、岗位的目标有机融为一体，以党的先进性建设为企业发展提供持久的动力和持续的保障。2022年，党员个人承诺800余项，党建承诺占比40%，科研生产承诺占比60%，承诺完成率为98%，整改完成率为100%；党建团队承诺项目55个，党建承诺33项，科研生产承诺22项，承诺完成率达100%；评比季度党员先锋12人次，推荐中心先锋党员3人次。

南京机电科技公司/民机产业部党总支以党的建设推动群团作用的进一步发挥。紧盯党建与业务重点工作，成立党员突击队和青年突击队，将党组织建在科研生产任务中，形成“攻坚项目+党员突击队+青年突击队”的模式，成立银鹰小分队等“党员+青年骨干”的攻坚队伍，以党建带团建、以党建带群建，加强党建引领，形成全员争先创优的良好局面。同时，党支部通过考核表彰，凸显党员的先锋模范作用，以支部、团队、个人承诺为基础，进行月度跟踪、季度更新、年度考核，季度评选先锋党员、年度评选优胜团队，并通过团队授旗、展板展示、宣传报道等方式，营造“比学赶超”浓厚氛围。此外，还不断强化过程监督。在内部开展自查工作，强化制度建设以及对承诺、党建、业务工作落实情况的监督。针对实际情况开展现场督导，将存在的问题列出清单，要求相关部门按照清单内容及时整改，切实保证党建工作与科研生产工作在目标、规律、时间以及力度上达成统一。

如今，南京机电科技公司/民机产业部党建与业务“双融双促”工作，已经成为推动企业高质量发展的重要引擎之一。企业党建工作质量持续提升，获各种团体奖项15项、个人奖项37人次，其中党员占比70%；“3队N次方”被评为优秀党建品牌，疫情期间由党员成立的“银鹰小分队”被评为优秀团队。重点科研生产任务得到有效保障，一号文指标全面完成，型号重点任务分别获得客户商飞、西飞、通飞的表彰。促进管理提升、创新变革，“3队N次方”生产制造队负责的制造变革“新品四同步一协同”流程，在AG600、MA700、GJ工程中得以应用，新品内控计划完成率达86%，确保了型号准时交付；“3队N次方”服务职能队负责的制造变革固化配送流程，使C919等型号批产内控计划完成率从92%提升至94%，设备利用率从38%提升至41.8%；“3队N次方”技术质量团队负责的质量变革取得阶段性成果，质量授权人员（可信任操作工、质量免检岗）持续在质量指标精细化管控、防差错管理等质量管理方面进行改进，相比2020年，2021年整体质量合格率提高2.35%，废品成本下降38.80%。

征程漫漫，南京机电科技公司/民机产业部党总支将通过打造特色支部品牌，持续深化党建与业务“双融双促”工作，形成“党建+业务”双轮驱动、齐头并进的良好局面，推动南京机电民机产业实现高质量发展。

通讯员　郝翼飞