钟山宾馆集团被选定为民主管理制度体系化建设和产业工人队伍建设改革试点单位以来，认真贯彻落实习近平总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话，始终坚持“党委统一领导、党政工共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与”的领导体制，以建立职代会规范化运行为核心，以丰富日常化民主形式为补充，以完善工作检查机制和监督考核评价机制为保障，助力集团产业工人队伍建设改革，使企业民主管理工作和产业工人队伍建设改革不断焕发新的生机与活力。

聚焦制度体系化建设，多层次保障制度落地见效

多方主体联手推动。集团工会提请集团党政落实建制主体责任，集团党政高度重视，与工会召开专题会议进行研究，调整充实小组人员，制定小组工作职责、议事规则，形成了党委领导、工会牵头、党政工齐抓共管、职工代表监督，多方联手推动民主管理制度体系化建设的良性互动格局。

多项制度联合落地。围绕民主管理制度体系化建设，工会对现有民主管理制度进行梳理，先后出台了1个方案14项制度，使民主管理、民主决策、民主参与和民主监督的渠道进一步得到优化，为民主管理工作规范化、体系化运行创造有利条件。

多级考评联动发力。提议将民主管理体系化建设纳入公司章程，提请将民主管理日常工作，列入《党建经营深度融合综合考核办法》，并制定《民主管理制度体系化建设考核办法》，考核结果与企业评先评优和领导班子成员薪酬兑现相挂钩。

实施制度体系化运行，全方位保障职工民主权益

理顺企业与职工之间的关系，落实职工民主参与权。职代会前，通过厂务公开平台，广泛征集提案；职代会期间，听取工作报告后，组织代表对报告进行讨论，提出修改意见和建议；会后，将会议决议上传网络公开平台，广泛宣传，收集职工群众的意见。贯彻落实《江苏省企业分级召开职代会办法》，提高二级企业职代会的质量，各基层单位每年至少召开一次职代会和会员代表大会，使更多职工参与企业民主管理。

打造职工当家做主的“阳光工程”，落实职工民主监督权。上一届职代会审议通过《企务公开实施办法》，将企业重大决策、经营管理、大额资金使用等28个项目明确为必公开内容，向全体职工进行全过程、全全方位公开。组织职代会代表开展巡视监督，切实落实广大职工的知情权和监督权。

优化职工参与企业决策形式，落实职工民主协商权。出台《民主议事会议制度》，集团和所属企业法人与工会全部签订集体合同，建立民主管理小组、设立民主管理联络员和监督员，召开民主恳谈会、民主议事会，运用内部网络开通企业与职工互动交流平台；结合单位特点，探索实践了“晨会协商”“班组里的民主”“项目点的公开”等民主协商形式，在各个层面、各个项目和经营管理的重要环节，广泛听取职工意见，与职工充分协商。

发挥制度体系化效应，立体式助力产改高质量发展

民主议事提升职工荣誉感。坚持把政治引领与民主管理相结合，吸引职工参与企业重大事项讨论，党员发展、先进评选、干部提拔等涉及职工群众关心的热点焦点事项，倾听职工的意见建议。2020-2021年集团发展党员近100名，评选出11名“感动钟山人物”、13名先进工作者，新提拔的17名企业中层干部都获得了职工群众广泛赞誉。

协商共事提升职工获得感。成立钟山工匠学院，工会主席出任学院副院长，负责集团内职工技能等级认定统筹工作，出台《职业技能津贴管理办法》，划拨100万元专项资金，以“技能提升+奖励激励”方式引导职工增强学习主动性、自觉性。一年来累计认定295人、高级技师15人、技师12人，现有331名产业工人享受技能津贴。

使命共担提升职工责任感。开展钟山精神征集活动，提炼出“忠诚、专业、创新、奉献”的钟山精神，形成钟山特色文化；创建4户企业5个行业6个劳模创新工作室，推选出“中式烹饪、餐厅服务、汽车维修”等八个工种33名钟山名师和10多个钟山精品，建立导师带徒制度，评选出51名钟山大师傅，105名师徒结对；20多名集团劳模、先进走上企业中层管理岗位。（江苏钟山宾馆集团有限公司工会）