本网讯 4月1日是恒力集团加弹部机修工孙辉的生日，这天，他再次收到集团赠送的生日礼物。“我是2005年1月份入职的，在恒力工作16年了，每年都能收到集团的生日祝福。”孙辉说，在恒力的这些年，他真切感受到了什么叫“经济上有待遇、社会上受尊重”。

作为全省产业工人队伍建设改革试点培育单位之一，恒力集团敢于出手、勇于担当、先行先试，为全国产改探路，集团实施“五心工程”，政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护，持续推进产改工作走深走实，成为吴江民营经济发展的“压舱石”和“加速器”。

一、以党建引领“铸丹心”，提升产业工人政治高度

近年来，恒力集团立足苏州，布局全国，走向世界，已经发展成为拥有12万多名员工、9大生产基地、3家上市公司的国际型企业集团。恒力集团2020年总营收6953亿元，现列世界500强第107位、中国企业500强第28位、中国民营企业500强第4位。

恒力集团副总经理、工会主席陈秋荣表示，恒力集团在企业快速发展的同时，高度重视党建工作，实施党建和发展的“双轮驱动”，以党建引领企业发展，推进产业工人队伍建设改革，提升产业工人政治高度。恒力坚持把党建工作融入到企业生产经营管理中，着力把优秀的产业工人发展成为党员，把优秀的党员员工培养成为企业骨干，发挥党员工人的先锋模范作用。

2017年，恒力集团总结并提炼了企业党建品牌“丝路先锋”，正在大力实施“强堡垒、红细胞、亮身份、严监督”四大工程，发挥党员的先锋模范带头作用和基层党组织的战斗堡垒作用，在各公司、各部门建立固定的党员活动阵地，党员承诺上墙，服务践诺在岗，厂区内相应标语、标识的建设，打造红色宣传，营造党建工作氛围，通过党建引领提升产业工人的政治高度。

二、以争先创优“争胜心”，提升产业工人责任担当

提升产业工人技能水平是实现产业工人队伍“有技术会创新”的重要目标，也是推动产业工人队伍建设改革不断向纵深发展的难点和焦点。每年，恒力集团都会开展优秀员工、优秀党员、党员模范岗、党员先锋岗等一系列争先创优的评选和评比，培养了一大批技术骨干。

恒力集团旗下江苏博雅达纺织有限公司织造车间的姚国英就是这样一位“恒力人”。参加工作以来，姚国英一直从事织布工（喷水织机）的挡车工作，用行动践行“业贵在精不在多”的学习理念，不断强化个人的操作技术水平、提高速度与产品质量，这么多年来，她一直活跃在一线生产岗位。通过个人坚持不懈的努力，姚国英先后被车间评为技术能手，获恒力集团“优秀班长”表彰，连续多次被中国纺织工业联合会授予“全国纺织行业技术能手”称号。在连续举办的全国纺织行业长丝织造织布工（喷水织机）职业技能竞赛中，她先后获得第一名、第三名的好成绩，技术水平全国领先。2019年，姚国英获“全国五一劳动奖章”。“在恒力工作，我觉得很幸福。”姚国英说，在恒力的十多年里，她不管是精神上还是物质上都收获了很多。

同样在2019年，江苏恒力化纤股份有限公司高级技师任怀林被评为“苏州时代工匠”。2020年，任怀林又获评“江苏省十大纺织工匠”……在各级各类劳模和时代工匠评选和“工人先锋号”“劳模工作室”创建中，恒力集团硕果累累，一个个坚持辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动的奋进代表层出不穷。

三、以技能培训“强信心”，提升产业工人能力水平

提升技能、维护权益，是产改的核心诉求。恒力集团通过建立技能水平与薪酬等级挂钩制度，在岗位工资、技能津贴、一次性奖励等政策上体现技高者多得、多劳者多得。

2019年，恒力集团成为江苏省首批50家有资质的职业技能等级认定企业之一。2020年12月8日，全区首个纺织产业工人技能竞赛基地在恒力集团正式启用。吴江区纺织产业工人技能竞赛基地占地1200平方米，集实训、员工培训、职业技能竞赛、职业技能鉴定于一体，启用后迅速成为引领产业工人素质提升的“孵化器”、助力产业发展的 “加速器”。该基地为产业工人掌握理论知识、提升实操水平、晋升职业资格、检验学习成果、切磋交流技艺提供了优质平台，打通产业工人成长通道的“最后一米”。

恒力集团对技师、高级技师、首席技师分别给予100元-400元的技术津贴，并与月度工作业绩考核挂钩；对获得技术能手称号的高技能人才，给予3000元的一次性奖励；对获得全国技术能手、技能大奖称号的高技能人才，除国家给予的奖励外，公司再分别给予5000元-10000元不等一次性奖励。

这几年，恒力集团侧重培养的高技能人才为技术技能型劳动者中取得高级工、技师和高级技师职业资格及相应职级的人员。自2012年至今，仅恒力（苏州）产业园已经培养技能人才7409人，其中初级工2784人，中级工2278人，高级工1603人，技师609人，高级技师135人。

四、以关怀保障“暖人心”，提升产业工人归属感幸福感

广阔发展平台的搭建，激发了广大职工干事创业的激情。而完善的组织保障体系，让恒力集团员工感受到满满的归属感、幸福感。

多年来，恒力集团始终注重关心关怀员工家庭生活，邀请专业人员为产业工人在法律、心理健康、安全生产等方面开展专题辅导。在工人生活区开设舒压室、妈妈驿站，定期进行职工访谈与沟通，有困难及时解决指导，定期组织产业工人体检。

恒力集团还发起成立了江苏恒力慈善基金会，企业创立至今各类捐款累计超10亿元，统筹开展社会公益和困难帮扶工作，对有困难的员工及时做到帮扶，集团工会开展临时救助、爱心互助，解决最基本生活问题，同时积极向上级工会申请救助资金，加大扶持力度，为员工谋福利。“我们企业的工会领导、工作人员会结合车间部门领导一起去医院探望生重病住院的员工，并积极地鼓励他们要战胜病魔，早日返回生产岗位。”陈秋荣说，集团工会始终坚持以职工为中心的工作导向，认真履行维护职工合法权益、竭诚服务职工群众的基本职责，做好维护产业工人切身利益工作，保障他们体面劳动、舒心工作、全面发展。

五、以企业文化“聚民心”，提升产业工人主人翁意识

企业文化是企业的灵魂。恒力集团以企业文化建设为核心，全方位培养员工高度的责任感，大力弘扬“什么时代做什么事”的恒力时代观，通过持续不断的积极开展企业文化活动，加强企业文化建设，提高了恒力人的凝聚力、荣誉感和归属感。

近年来，恒力集团花费100多万元，重新打造了党群服务中心，有效整合“党员服务中心”“职工之家”“青年之家”“妇女之家”功能，打造四位一体的综合性党群服务中心，使之成为广大产业工人学习、教育、活动、服务、咨询等多功能平台。

积极开展职工文化活动，举行各类员工喜欢参与的活动，通过线上满意度调查、线下宿舍走访的形式来调查车间员工需求。“丰富员工的业余生活方面，我们还真心地与员工交流，听取员工的意见和心声。”陈秋荣说，每次活动都能够全面覆盖到广大的产业工人队伍，参与度比较高，紧跟员工需求，力求活动创新，做到搞活动主题新、立意新、形式新。集团各项党群工作在资源上实现共建共享，在工作上统筹协调推进，在成果上发挥叠加效应，以企业文化提升产业工人主人翁意识。

产业改革的主体是企业，产业改革的推动者是产业工人，接下来，恒力集团将进一步完善人才政策，健全人才工作机制，促进人尽其才，才尽其用，提高职业教育水平，扩大高端人才、工程人才、技能人才的规模，把产改的相关工作深入开展起来，推动企业朝着更高的目标迈进，以产改助力恒力在世界舞台上站得更高。（通讯员陆曦婧）