企业快速走出困境 职工收入得到提升

工人工作效率提升，产品质量提高，废品率明显降低，全年销售额减少两成仍实现利税利润与上年持平

电焊工梁万峰是一名2001年入职的老员工，是企业的技术骨干，实行能级工资补贴制度后，他被评定为管塔（角钢）焊接技师三级，月平均工资从7000元涨至8000元。日前，梁万峰对记者说：“不光是收入有了提升，更重要的是自己辛苦学习和积累的技术得到了认可。企业尊重技术、厚待技术人员会让我们这些老员工稳定下来，不会‘这山望着那山高’。”

在南京大吉铁塔制造有限公司，像梁万峰这样享受到能级工资“福利”的员工不在少数，企业通过多种途径激发职工技术创新，不断加强技术型人才梯队建设。2020年，根据该公司能级工资专项集体合同的规定，企业兑现了参加山东电工电气焊接技能大赛的配套奖励，王森雨、张向海、梁万峰等4名职工获得了5000元至1万元的奖励。拼装工蓝云今年30岁，通过评定享受到管塔（角钢）拼接高级技工五级待遇，每月收入增加900元。

南京大吉铁塔制造有限公司创建于1997年，位于南京市浦口经济开发区，现有职工812人，具有年产30万吨角钢塔、5万吨钢管塔和40万吨热镀锌的能力。公司先后参与国内外数以千计的输变电工程和广播通信工程建设，包括举世瞩目的三峡送出工程、能源大通道西电东输工程、全球科技领先的特高压工程、电力天路“格拉”、“川藏”“藏中联网”工程及“一带一路”境外总包项目等，产品出口亚、非、欧、美50余个国家，曾荣获全国守合同重信用企业、省精神文明建设先进单位、国家电网公司抗灾保电特别贡献奖、特高压直流输电示范工程重要贡献单位等称号。

近年来外部贸易竞争激烈，企业需要不断提高产品质量、压缩成本提升市场竞争力，内部管理水平需要进一步提升，减少职工流失率，加强技能型人才梯队建设，提高职工技术水平。面对巨大的双重、双向发展压力，企业意识到，建立并保持一支过硬的技术职工队伍是生存和发展的重要因素之一。作为传统的人员密集型制造企业，公司很清楚职工技能水平决定着产品质量的优劣，尤其是拼装工和电焊工，在铁塔制造中具有举足轻重的作用。

该公司负责人告诉记者， 由于行业竞争、公司工资体制机制跟不上发展需要等原因，高层次的拼装工、电焊工技术人员流失率居高不下，出现了招人难、留人更难的局面。为了缓解企业发展生存的内外压力，公司工会根据中共中央、国务院《新时期产业工人队伍建设改革方案》和中办、国办《关于提高技术工人待遇的意见》以及江苏省协调劳动关系三方委《关于开展集体协商健全产业工人薪酬激励机制的指导意见》文件精神，与企业行政方就提高技术职工薪酬待遇，稳定职工队伍进行多次沟通交流，双方形成共识，就提升职工“能级工资”进行集体协商。

2020年5月初，经工会与企业行政多次磋商，双方就能级工资补贴制度的必要性和可行性初步达成一致，召开能级工资专项集体协商会议。按照集体协商的规范流程，公司工会采取民主推荐的办法，推选3位一线技术职工担任能级工资专项集体协商代表，将最基层的声音和职工诉求传达给企业行政方。会上，双方协商代表就能级工资实施的范围，享受能级工资的基本条件，能级工资的标准等方面内容进行了积极和广泛的协商，双方充分发表意见。

电焊工王林雨曾先后参加国家电网公司和山东电工电气的钢管塔焊接比赛并取得优异成绩，作为本次专项协商的职工方代表，他直言：“外单位拉我跳槽的不少，工资都比这边高。但我在大吉干了十几年，对企业有很深的感情所以留下来。如果企业能推行能级工资制度，就能让我在公司安心地长期干下去，认真钻研技术，一门心思地把工作干好。”行政方首席协商代表高文元表示，支持实施能级工资制度，但是依据目前企业的财务和实际经营状况，只能以点带面、循序渐进，先在拼焊和电焊两个工种推行，以后可以扩大范围，延伸到其他技术工种。最终，双方达成协商成果：一是拼装工、电焊工四级18档的能级补贴方案，最低每月补贴200元，最高每月补贴1500元；二是参加地方或行业系统举办的技能竞赛和技术比武，取得优异成绩并获得奖励的职工，公司给予配套奖励。协商成果受到广大职工的一致欢迎，职工代表大会审议表决全票通过，行政方与职工方签署《能级工资专项集体合同》，并报送浦口区人社部门进行合法性审查。

能级工资专项集体合同签订后，通过公司内部级别评定，2020年共有35名拼装工、54名电焊工可享受能级工资补贴。企业现有拼装工和电焊工近300人，第一年就有近三分之一的技术职工享受到能级工资补贴。

对此，南京市浦口区总工会负责人表示，企业开展能级协商，实施能级工资补贴，极大地调动了职工学习技术、钻研业务的积极性，“师徒结队”、“老带新”再次成为企业职工的时尚。“能级工资补贴是职工所盼，有了这四级十八档作为目标，不再担心学历不高没有晋升通道，现在年轻人学习技术都非常有动力。”拼装工蓝云的一席话表达了一线工人的心声。

据了解，尽管2020年受新冠肺炎疫情防控的影响，该公司全年的销售收入仅为2019年的80%，但是由于企业开展能级集体协商，实施能级工资补贴，技术职工的劳动积极性得到充分调动，工人的工作效率提升，生产的产品质量提高，废品率明显降低，最终带来的成本消耗大幅度下降，在销售额减少了两成的情况下仍实现利税和利润与2019年持平，企业快速走出困境，职工收入在上年的基础上也得到提升。（朱 波）