产业工人队伍建设改革启动以来，江苏箭鹿毛纺股份有限公司高度重视，迅速学习领会，紧扣方案内容，积极探索实践，结合集团实际，制定了实施方案，稳步推动集团产业工人队伍建设改革的各项政策落地见效。

赋能成长 拓展晋升渠道

2016年，27岁的蔡志俊来到箭鹿集团工作，刚进厂时只是一名普通员工。小伙子年轻有干劲，机敏又灵活，短短几年间，就成长为集团重点培养的中层干部，担任整烫车间主任一职。

2021年，集团制衣公司中标大批量消防服装订单，整烫车间压力巨大，面对产品多、工期紧、疫情期间工作人员思想不稳定等诸多压力，蔡志俊坚定信念，向集团领导立下“军令状”，带领整烫车间全体职工每天加班到9点，近半年没有一天休息，终于不负众望，保质保量地完成了任务。

今年夏天，箭鹿集团加大市场拓展力度，面对集团党委内部挖潜人员充实销售队伍的号召，蔡志俊主动请缨加入销售队伍。他从零开始学习销售技巧，虚心向前辈学习，夜以继日熟悉业务，专注提升自身工作能力，节假日也不休息，与客户保持紧密联系，展现出极佳的个人素质和极高的工作激情，其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等诸多方面，得到了领导和同事的高度认可和赞扬。

这就是箭鹿集团对员工最有吸引力的地方，心有多大，能力有多强，给你的舞台就有多大。

箭鹿集团建立起现代企业管理制度，激励职工成长成才，让广大职工通过奋斗和辛勤劳动获得更多的幸福感和荣誉感。为鼓励职工爱岗敬业、勇于创新，箭鹿集团打破管理岗位用人终身制，采取每年考评一次，对民主评议不合格管理人员予以谈话、调离岗位、降职或免职。

箭鹿集团还建立了职称评定和激励机制，月度评选生产质量标兵、先进班组、优秀新员工，年度评选先进生产者、先进工作者。让评选产生的先进个人、班组登上光荣榜，并分别给予津贴补助，鼓励员工争当模范、共创先进。

技能提升 反哺企业发展

蔡志俊的妻子陈柳，同样是2016年进入箭鹿集团，在缝制车间工作。陈柳热爱学习，不断提升自身能力。

陈柳最初的工种是缝纫机工，得益于箭鹿集团注重高技能人才培养的传统，陈柳积极参加各种学习和培训，一方面向老员工请教，另一方面认真学习各类培训材料，迅速熟悉技能，一步一个脚印，埋头苦干，务实的工作作风获得了领导及工友们的肯定。

2017年，陈柳调入整烫车间做统计员。岗位变了，陈柳热爱学习的劲头却没有变，她在新岗位上主动担当、用心钻研，以积极向上的工作面貌和奋发有为的工作激情，迅速适应了新的岗位要求。

在担任整烫包装车间主任后，陈柳迅速适应新岗位。她不断积累工作经验，不仅用心钻研整烫包装工作，而且加强与上道缝制工作的沟通，积极协调前后道生产工作，保证了整烫包装车间的高效运转。

企业的发展靠工人，企业的竞争在人才。箭鹿集团对此深信不疑。

箭鹿集团十分注重高技能人才的培养。结合一线职工、技术人员、管理人员的不同需求，通过“请进来”“走出去”有针对性地加强培训，为集团发展更多的专业性人才；集团开展结对帮扶活动，所有工序的关键人员、新进厂人员、技能较弱人员全部列入“师带徒”等活动，充分调动员工工作积极性，提升员工技能。

箭鹿集团还搭建、用好竞赛平台。在集团范围内实行技能竞赛长效机制，定期组织各个工序技能大比武，每周组织一次先进操作法示范，每年开展一次操作运动会；开展“优质高产低耗”活动，成绩优异的选手优先列入各级后备人才队伍培养；每月评选产生质量先进个人、班组，登上光荣榜。

今年上半年，箭鹿集团承办了“箭鹿杯”宿迁市宿城区“迎五一”职工技能大赛，集团全体员工参与到此次竞赛中。通过竞赛，该集团广大职工从实际中总结了一些先进的操作技能，并组织相互交流学习，取得了优异成绩，充分展现了新时代工人队伍的风采。

通过开展技能竞赛和岗位“练兵”，大批职工提升了技能等级，集团目前共有高级工690人、初级工190人，有10余名职工被提拔重用。

深入持久地开展多形式的技能比武、岗位练兵活动，逐步优化了箭鹿集团产业工人队伍素质，在集团范围内形成学习高技能人才、崇尚高技能人才、争当高技能人才的浓厚氛围，为推动集团高质量发展提供了重要保障。

权益维护 激发奋进力量

为了实现打造百年箭鹿、走共同致富道路的目标，箭鹿集团力所能及地保障每位员工的利益。

集团每年召开职工代表大会，让企业职工能够充分参与企业民主管理，保障广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权，对涉及职工切身利益的重大事项，必须经职代会审议通过。

集团积极落实集团合同签订和工资集体协商制度，落实女职工保护、劳动安全、职业健康等制度，维护和保障好职工切身利益。同时积极开展职工关爱帮扶。遇到员工生病住院、家庭遇丧事等情况，集团会组织人员探望慰问；集团成立大病救助基金会，对患大病家庭给予救助，自2017年该基金会成立以来，已救助大病职工20余人。对于困难职工，每年除了市、区总工会的帮扶慰问外，集团工会根据他们家庭情况针对性给予帮扶，并组织干部职工发起捐助活动，解决他们的“燃眉之急”。

在职工维权、健康权益保障、工资福利待遇等方面，箭鹿集团的员工也得到了保障。集团开设的“工厂店”采取股份制，公开向全体员工募集股份，赚取的利润全部用于分红，让职工享受到企业发展的“红利”；集团成立健康教育管理委员会，每年分批次组织不同岗位员工参加体检；集团工会在妇女节、端午节、中秋节、春节等节日发放礼品。

道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。站在新时代的风口上，在“产改”春风的吹拂下，箭鹿集团近两千名员工正奋战在各自岗位上，谱写着箭鹿发展的新篇章。