今年以来，沛县公共交通发展有限公司以乘客、员工、企业、社会共迎幸福美好明天为目标，从建目标一致之家、建公平公正之家、建安全舒适之家、建安全舒适之家、建卓越幸福之家等各方面，培育、厚植“家”文化，团结带领全体员工共建幸福企业。

公司组织开展“奋进新时代，献礼二十大”庆祝七一建党节系列活动、“迎国庆守出行坚信念树先锋”专题党课活动、“启航新征程，奋进新时代”主题演讲比赛、“永远跟党走，我爱我的祖国”唱红歌比赛等活动，树立“员工有信仰、党员有力量、企业有希望”的企业精神。

公司每年坚持开展集体协商，并制定详细的薪资激励标准。在协商过程中，职工方代表从职工工资分配办法、最低工资标准限额等七个方面提出协商需求，大家畅所欲言，企业方交“家底”，职工方吐“苦水”。经过多轮平等协商，双方达成共识。

公司以“三承诺、三公开、三评议”活动为载体，推进企务公开民主管理；开展征求合理化建议活动、召开职工代表大会等，广泛征求党员、职工对各项工作的意见和建议，今年共收集建议56条，其中整理归类42条，被采纳6条；健全职工代表提案落实制度，把职工关心的热点难点作为平等协商重点。建立经理与员工、中层干部与员工、场站队长与员工三个对话机制，通过多层次、多渠道的沟通，避免了误读、误解，激发员工的自主管理意识。

公司将职工书屋延伸至场站休息区；将母婴室升级为康乃馨服务站；打造了党员活动室、职工讲堂、职工书屋、职工健身房、职工活动室等阵地，营造浓厚的“幸福家”文化氛围。为了让员工在疫情期间吃得放心、安心，公司免费提供一日三餐。

公司通过建立学习型组织、协同竞赛机制等，打通各职系晋升通道。党总支和工会结合公司“双培计划”，在骨干中发展党员，在党员中培养骨干，每年培训500余人次，投入资金8万余元。为发掘员工创造力，围绕“增效增收”目标，公司工会深入开展职业技能竞赛，安全生产和劳动保护知识竞赛等。

公司建立“五坚持、五必访”制度，坚持重病住院探望慰问制度，坚持对困难职工家庭进行扶贫解困救助活动，坚持开展金秋助学活动，坚持发动党员职工对困难职工进行集体募捐等。推崇“我们的家文化”，打造标准优质服务，让员工在竞争中成长，在成长中体现自身价值，在价值中感受幸福指数。