习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出，“意识形态工作是党的一项极端重要的工作。”作为国有发电企业,江苏华电扬州发电有限公司始终坚持“姓党为党”本色，以“五力合一”推动意识形态工作机制、载体、方法创新，牢牢把握意识形态工作的领导权和主动权，为创建一流企业营造出良好的政治生态环境。

理论武装加力，夯实理想信念根基。筑牢领导班子理论武装阵地，扬州发电公司党委开展理论学习中心组学习，健全“导学、督学、述学”机制，每月组织集中专题学习研讨，跟进学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神。搭建党员干部学习教育平台，将党支部“三会一课”、党史学习教育等纳入“主题党日”管理，利用学习强国、微信公众号、互联网群组建立党支部“网上课堂”，并积极开展“点面结合”集中教育，其中，“点”是指党委领导班子成员每年到联系点党支部为党员上专题党课、党支部牵头举办“微党课”，“面”是指每年分批举办党员脱产集中轮训。固化职工群众政治学习时间，将每周三下午固定为班组职工理论学习时间，完善班组政治学习网上台帐检查考评模板，每月编发《宣传参考》，确保职工政治理论学习应学必学、学有质量。

教育引导发力，凝聚砥砺奋进共识。开展职工主题教育活动，积极开展“一年一主题，一年一特色”职工主题教育活动，今年针对煤价飙涨、企业经营亏损的严峻形势组织全员大讨论活动，大力倡导建党精神、井冈山精神、长征精神。做好思想动态分析研判，健全“公司（工作机构）——部门（党支部、分工会）——班组（党小组、工会小组）”三级职工思想动态分析网络，运用价值观引导、心理疏解等方法化解影响职工队伍和谐稳定的危险点。加强改进思政工作方法，公司思想政治工作研究会每年针对职工思想工作的难点问题开展课题立项研究，形成了《提高发电企业思政工作时代性实效性的实践》等成果，带动了思政工作的方法创新。

新闻舆论聚力，营造和谐稳定氛围。打造企业多媒体矩阵，建立包含《宣传参考》杂志、微信公众平台、企业文化长廊等载体的内部媒体宣传矩阵，加强与党报党刊和电力系统主流媒体的沟通联系。创新宣传管理模式，形成“3245”新闻宣传模式，即加强年度宣传计划、季度宣传要点、专项宣传方案“3个策划”，强化通讯员队伍、新闻宣传媒体“2项建设”，用好奖励考核机制、评优表彰机制、好新闻竞赛机制、形象安全应急机制“4个机制”，抓好动态宣传造氛围、典型宣传树形象、专题宣传强声势、评论宣传抓引导、深度宣传亮特色“5项宣传”。加大舆情监控力度，在制订《互联网工作管理规定》，建立互联网工作群组备案登记制度的同时，开展工作群组常态化检查，规范网络信息传播信息，并及时收集、分析舆情信息，确保员工队伍和谐稳定。

文化铸魂用力，树牢核心价值取向。发挥企业文化育人铸魂作用，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为治企兴企的思想基础，把社会主义核心价值观融入企业文化建设之中，着力构建“三力”文化，并通过道德建设月、“5.20社会公众开放日”等载体，引导职工树立企业共同体意识。发挥精神文明价值引领作用，常态化开展职工“道德讲堂”、志愿者服务等群众性精神文明建设实践活动，创新“文明新风最美创者”“战疫保电之星”等评比活动，积极开展“城乡结对、文明共建”活动，组织职工为贫困儿童共建“梦想小屋”。发挥人文关怀凝心聚力作用，以健康食堂、快乐运动、美化环境“康乐美”活动和春送祝福、夏送凉爽、秋送助学、冬送温暖“四送”活动为依托，加大对职工的人文关怀，在企业中凝聚起“思想同心、目标同向、行动同步”的攻坚力量。

机制保障给力，推动责任有效落地。建立完善组织领导机制，公司党委和所属各党支部分别成立意识形态工作领导小组和工作小组，明确党委书记是意识形态第一责任人，分管领导是直接责任人，其他党委成员履行“一岗双责”，所属各党支部对管辖部门的意识形态工作负主体责任。建立完善责任落实机制，制定意识形态责任落实等制度，每年至少两次专题分析研判意识形态领域情况，并将意识形态工作纳入党支部年度党建工作责任书之中，作为党支部书记抓基层党建工作述职评议的重要内容，各党支部每月书面上报意识形态领域动态情况分析表。建立完善过程推进机制，每年结合形势任务和意识形态领域新情况，制订《宣传思想文化和意识形态工作要点》《企业文化工作要点》《精神文明建设工作意见》，做好全年意识形态工作的顶层设计和总体部署，牢牢掌握意识形态领域领导权、主动权。

通讯员 夏元明