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江苏德顺纺织:厚植沃土,推动“产改”实现双向赋能

省总工会部门或直属单位:产改办发布人:谢兆龙发布日期:2022-09-29 08:54浏览次数:

产业工人队伍建设改革,是习近平总书记亲自点题、亲自部署、亲自指导的一项重大改革。推进产业工人队伍建设改革,是以习近平同志为核心的党中央着眼于巩固党的执政基础、实施制造强国战略、全面提高产业工人素质作出的重大决策部署。

强引领、搭平台、增活力、建机制,借助国家大力推动产业工人队伍建设改革的契机,近年来,江苏德顺纺织有限公司呈现出朝气蓬勃的“产改”新局面,为工人们提供了展示风采、成长成才、创新创造的广阔舞台,广大工人主人翁地位得到进一步彰显,综合素质进一步提高。与此同时,“产改”也促进了公司健康发展,实现了职工发展与产业高质量发展的双向赋能。

让模范引领思想

德顺纺织的分条整经车间共有职工150人,平均年龄35岁,这是一个年轻的、充满朝气的团队。他们以勤劳刻苦的作风、细心谨慎的态度、任劳任怨的精神成为公司的“明星车间”。

明星的魅力体现在哪儿?

在于他们创一流的干劲。他们以全员安全意识、全员质量意识,以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化车间班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫,各项业绩均在公司领先。

在于他们用制度规范言行。他们坚持执行班前会制度与班组6S现场管理制度,遵守公司各项劳动纪律,在公司6S现场管理评比中总是名列前茅。

在于他们的集体荣誉感。他们爱厂如家,工作中最苦最累毫无怨言,默默奉献;常态化在车间范围内开展爱岗敬业教育,让员工的工作热情、工作积极性得到了进一步的提高,团结奋进,务实苦干。

该车间先后获得“宿迁市工人先锋号”“宿迁市五一巾帼标兵岗”“江苏省五一巾帼标兵岗”“江苏工人先锋号”“全国工人先锋号”等荣誉称号,不仅赢得了全公司的称赞,也成为大家学习的榜样、追赶的目标。

通过充分发挥分条整经车间的先锋模范带头作用,德顺纺织努力打造一支政治坚定、作风顽强、敢拼搏、讲奉献的员工队伍。

为此,公司每年开展“红色之旅”党员教育活动,开展优秀党员、党员先锋岗、党员模范岗评选,集体慰问困难党员等一列活动,提高党员的政治素养;车间设立党员模范岗、先锋岗,优秀党员示范岗等,发挥党员的先锋模范作用。

在开展党员教育活动同时,公司同样关注员工的生活,依托工会活动室书籍资源,建设了“职工书屋”;举办各类文艺活动如篮球比赛、唱歌比赛等,增强员工之间的感情交流,同时也大大丰富了员工的业余文化生活。

让人才跨越成长

从一名普通的产业工人,到成长为公司技术攻关、班组建设的“领头雁”,侍文雅在平凡的岗位上创造出了不平凡的成绩。

2009年2月,侍文雅进入德顺纺织织造一车间,她从划线、打眼做起,到定位、上机,直至机器正常运转为止,每一个环节都仔仔细细地去学、去做,很快便成为技术能手,曾多次代表公司参加全省乃至全国的纺织行业技能大赛,成绩斐然。2022年4月,侍文雅荣获“江苏省五一劳动奖章”,干一行、爱一行、精一行,她一步一个脚印地走出了自己的辉煌足迹。

在德顺纺织,越来越多像侍文雅一样的一线职工,从默默无闻到崭露头角,成为产业工人的“新偶像”,这背后正是德顺纺织对“产改”的持续聚焦。

为了促进职工技能与学历双提升,德顺纺织深化校企合作,与宿城中专合作,开设了纺丝工、织布工、钳工三个企业新型学徒制培训班,目前学员120余人。

公司设立专门的培训中心,开展员工岗前及在岗培训工作,同时开展职业技能等级认定,培训内容涉及安全类、岗位操作、基础管理等,提升员工职业素养及技能。从2013年开始至今,已累计培养中级工1388人、高级工740人、技师38人。

公司开展的各类竞赛也成为锻造队伍、历练人才的重要舞台。每月开展车间级技能竞赛,每个季度开展公司级操作运动会,通过技能竞赛选拔和培养技术能手、技术骨干;在技能竞赛中表现优异的员工,公司不仅给予物质奖励,还组织他们参加省、全国等更高层次的竞赛。通过组织技能竞赛和职业人才评选表彰,激励员工努力钻研技术业务,提高劳动者整体素质,为公司培养了一大批人才。

“产改”为德顺纺织打通了一线技能员工职业成长通道,让一线产业工人有了展示风采、成长成才、创新创造的广阔舞台,体面劳动、舒心工作、全面发展的职业荣誉感和自豪感不断提升。

让“产改”双向赋能

在德顺纺织,有这样一个共识:哪怕生产实现了智能化、数字化,但好产品、高效率还得靠一线员工来创造,只有他们,才能让传统企业不传统、平凡企业不平凡。

周强是2007年进入德顺纺织的老员工,2018年成为保养班长。在日常工作中,周强发现机台左、右前罩的塑料容易老化,造成里面的丝孔坏掉,不能正常使用。

这个不断出现的毛病,引起了周强的注意,他开始琢磨怎么解决这个问题。通过不断地试验不断地改良,他终于找到了解决方法,用合适的螺丝和垫片对原配件进行更换,就可以彻底解决这个毛病。

周强的改进方法得到了公司领导的重视,并迅速在公司推广,不仅提高了生产效率,还降低了设备维修周期和成本。周强本人也获得了表彰和一笔不菲的奖金。

像周强这样的例子,在德顺纺织并不鲜见,职工对自身所在岗位、车间的实际运行情况、存在的问题及风险及时提出改进意见的,一经采纳公司都会给予奖励。该公司持续完善创新机制,落地创新理念,建立起从意见收集、评价、推广、实施到激励的闭环流程,已经形成一线员工提建议、专业团队论证实施的高效运行机制。

这就是“产改”给德顺纺织带来的良性发展,既拓展了职工成才空间、发展路径,又促进了公司健康发展,实现了职工发展与产业发展的双向赋能。

如今的德顺纺织,建有省级企业技术中心和省级研究生工作站等研发载体;拥有授权专利近50件,其中高价值发明专利6件,荣获宿迁市专利奖一等奖1件;承担省级以上科技计划6项,荣获宿迁市科技进步奖1项;拥有省级高新技术产品7件,省级新产品15件;企业拥有江苏省名牌产品2个,江苏省著名商标2个,其中“久帛”品牌被省商务厅认定2020—2022年度江苏省重点培育和发展的国际知名品牌,产品通过GRS全球再生纺织品认证和OEKO-TEX100全球生态纺织品信心认证。


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