常州东风轴承有限公司是一家集轴承研发、生产、销售于一体的企业，拥有三十余年专业生产各类精密轴承的历史。近年来，企业紧扣《新时期产业工人队伍建设改革方案》要求，在强引领、抓培训、提素质三个方面精准发力，深入推动公司产业工人队伍建设改革，有效助推企业改革创新。

抓住“塑魂”根本，筑牢思想根基

积极贯彻落实以党的建设引领推动产业工人队伍建设改革，以“双强六好”企业党组织建设为目标，把党组织建设与企业生产经营管理紧密结合。目前企业党支部有正式党员共10名，其中产业工人党员8名，占支部党员人数的80%。坚持落实“三会一课”制度，制定东风党员“八禁八要规则”和“优秀党员评选办法”，设立“党员示范岗”，定期开展党员党性分析评议，把此作为党员交流、开展批评和自我批评的有效形式。

扣住“培育”关键，夯实平台依托

企业坚持学用结合，探索灵活多样的学习培训方式，于2020年设立了面向全体员工的“东风员工学院”，2020年11月被评为“常州技能人才培养基地”，目前学院现有10名老师，开设了10门理论及8门实训课程，每年按计划对各部门、车间员工进行培训与考核，截至2022年底，累计已开办了9个基础课程班，参培训人员322人次，已有256人通过了考试，并取得了相应证书，不断壮大高素质产业工人队伍。

“这几年，我经过公司的培训，取得了磨工初级、中级和高级技能证书，系统的培训让我掌握了磨加工的理论知识和实操技能，我提出的降本改善方案还获得了奖励。”磨加工车间员工刘军辉说。

用好“传承”抓手，提升职工素质

企业创建三位一体的“师带徒”发展模式，通过选定一批有本领、有口才、有耐心、有责任心的“四有”师傅负责技能的培训，与刚入职的产业工人签订《师徒协议》，以一带一、一带多、多带一等方式，带动和促进职工快速成长成才。每年通过开展“东风好师徒”的评选活动，对优秀的师徒进行表彰和奖励，努力将“师徒结对”转化为推动企业发展的“师徒共进”，营造浓厚的比学赶超氛围。

作为公司退休返聘的老师傅，“常州市五一劳动奖章”获得者邓玉梅，仍兢兢业业地在一线带“徒弟”，将冲压操作技巧倾囊相授，传承东风工匠文化。“进公司已经二十五年了，我见证了公司的发展和壮大，师徒结对是一次提升自身的好机会，同事们积极性都非常高。”

下一步，东风轴承将继续坚持党建引领，强化示范带动，提升工作质量，引导职工大胆创新、敢于突破，把产改工作持续推向纵深，为高新区经济建设腾飞贡献产改力量！