常州市建筑科学研究院集团股份有限公司始创于1959年，是一家立足本地，服务全国，以检验检测业务为战略龙头，协同发展特种工程专业服务、新型工程材料等的质量科技服务企业。集团秉承共商共建共享理念，以“以客户为中心 以奋斗者为本坚持自我更新”的价值观，心系职工冷暖，牢记社会责任，团结拼搏，开拓创新，做实做优做强集团各项工作，为集团健康和谐发展不断努力。

近年来，作为常州市市级产改试点企业，建科股份坚持党建引领、文化赋能，实施创新驱动战略和人才强企战略，构建职工教育培养、成长成才体系，激活职工创新创业动力，有效助力集团高质量、高水平、高成长跨越式发展。

1.沉淀凝炼“榕树文化”，党建引领落在实处

建科股份的“榕树文化生态圈”，是具有红色基因传承的企业文化，是因“企”制宜，围绕企业发展战略，助推经营发展的文化建设。既通过“党建生态圈”发挥党组织战斗堡垒、保驾护航和凝心聚力作用，又通过“职工生态圈”重视职工成长，给予职工发展平台，让职工价值得到体现、使职工幸福快乐成长，同时通过“客户生态圈”共创共赢，以“精准服务”的要求不断自我革新，以“使命必达”的理念做好客户服务工作。在坚持党建引领和保驾护航作用下，活用共建组织生活模式，通过政企融合促发展、商企融合拓资源、校企融合添人才、企企融合谋合作、多彩活动暖人心、宣传教育增信心，引导职工紧紧团结在党的周围，形成凝心聚力促发展的强大合力。

2.人才培育“五大体系”，晋升渠道全面贯通

紧扣高质量发展，围绕赋能职工成长，建科股份提出，以人才“选育留用”四大方向为项目重点，建立中高层“企业MBA培训班”计划、骨干职工“菁英人才”计划、新职工“青柠檬”计划、“博士培养”计划和“基层职工”提升计划的五大人才培养体系，培养了一批技术负责人、中层管理人员及重大项目牵头人。健全完善职工培养激励体系，集团相继出台《人力资源战略规划》《绩效考核管理指导意见》《评优评先管理办法》《员工学历学位提升鼓励政策》《内部人才流动实施办法》《内部竞聘管理办法》等，每年通过“年度总结表彰大会”“季度之星评选”和各种实时奖励，对优秀的人才进行表彰和鼓励，在集团内部树立起以努力工作、业绩导向为主的人才观，激发更多职工的潜能。同时积极协助职工申报各类职称、资质，打通职工晋升通道，职工既可以按照“技术工－技术员－技师－高级技师－技术专家”的纵向晋升通道实现人生价值，也可以通过“技术－业务－研发－管理”的横向通道跨条线“华丽转身”。

3.搭建创新创业平台，激活企业内生动力

突破传统发展成长平台，结合不同岗位特点，以提高职工创新创业意识和实践能力为出发点，在集团内部营造良好的创新氛围，积极支持职工开展创新工作。集团设立“突出贡献奖项目基金”“青年创新创业基金”“研发创新基金”，鼓励广大职工申报创新创业项目，动员各个岗位的职工申报项目，让好的想法说出来、能实现。截至目前，集团各单位申报突出贡献奖60余项，申报青年创业创新项目20余项，科研项目百余项，各类项目奖励资助金额从2万元至100万元不等。实施创新战略，厚植广大职工学习进步、磨练技艺、技术攻关的沃土，一大批工匠人才破土冒尖，公司目前有卢亚林、钱中秋两个劳模创新工作室，黄彬、杨江金、许鸣、芮爱军、熊立平、王利芳等一大批职工被评为省、市五一劳动奖章和技术能手，集团检测团队和道路市政团队获评江苏省工人先锋号。

4.健康快乐“榕和”发展，团结奋斗创造幸福

为职工创造和谐幸福的工作和生活环境，是集团秉承“以奋斗者为本”价值观的重要体现，也是赋能职工成长不可或缺的重要环节。推进“榕幸福计划”，通过举办公司年会、中秋节活动、五四青年节活动、BOSS面对面、征文比赛、读书会等各类业余活动，增加职工的幸福感。集团内部形成《建科质慧》《榕光——走出去的力量》等多本企业文化读物，在公司内部建立“党群文化活动中心”，在职工宿舍周边建立“榕心之家”职工俱乐部，为职工创造舒适、温馨、惬意的生活、工作环境。实施“榕关爱计划”，对来自五湖四海的职工提供困难家庭买房、租房专项资助基金，解决职工在创业、成长道路上的后顾之忧，切实增强职工队伍的获得感、幸福感、安全感。

目前，集团拥有院士、研究员级高级工程师、结构专家、水利专家、绿建专家、环保专家、材料科学专家、岩土专家、建筑师、建造师、咨询师、会计师、人力资源管理师、法律专家、管理专家及顾问等各类专家400余名，海归、博士研究生、硕士研究生及985、211院校毕业生占全员比重达20%。承担国家、省、市级科研项目47项，拥有有效发明专利77项，实用新型专利231项，外观设计专利1项，软件著作权登记证书30件，一批具有领先水平的科技成果和新材料新技术在国内外重点工程中广泛应用。

下一步，建科股份将持续深入推进产改，始终坚持以“榕树生态”引领公司全体职工，以更足的志气、更强的锐气、更硬的底气，在实现集团高质量发展的新进程上阔步前行。