我们高沟镇是市县的工业大镇，产业门类较为齐全，拥有注册工业企业200余家，列统企业23家，在职员工近5000人，组建企业工会6个。通过对上级产改系列文件的学习，我们深刻认识到，产改不仅是政治任务，更是强产业、利职工，促进高质量发展，实现“职企共赢”的 重大改革。作为市级产改试点镇，我们将承担起先行先试的责任，把产改工作融入高质量发展大局全局，着重抓好以下工作:

一、明晰思路，健全架构，建立协调联动机制

确立“围绕总体要求，发挥自身优势，激发职企参与，打造特色亮点，推广复制经验，以显著产改成效打造职企共赢格局，为冲刺百强县、助推高质量发展贡献力量”的工作思路。坚持把产改工作纳入党委会工作要点，和经济社会发展规划一体部署、一体推进、同步落实。落实党委主体责任，明确镇工会牵头抓总、相关职能部门各司其职、确立企业主体地位的产改工作组织领导架构，成立工作专班，为产改工作顺利开展提供坚强有力的组织保证。定期召开由相关部门、单位和试点企业参加的产改汇报会、产改工作专题会办会。加强制度建设，建立班子领导分管制度、镇产改联络员工作制度、试点企业产改观察员制度，责任单位和部门考评制度、工作例会制度、产改档案建立和管理制度、产改业务学习培训制度等。按县产改办工作部署，对照阶段性工作目标，分析工作进展，查找短板弱项，采取有力措施，形成产改工作各责任主体职责清晰、各有关部门协调联动、各工作环节衔接紧密、各项活动开展富有实效的良好机制。

二、紧扣目标，精细谋划，推动方案落实落地

为有力有效抓好产改工作，我们将着力抓好四个关键环节：一是深化理论学习。组织相关人员对上级产改精神和领导讲话进行再学习、再强化，掌握产改的核心要义，以过硬的理论武装认识产改，以高度的政治站位对待产改，以强烈的紧迫意识落实产改；二是找准目标定位。确立抓产改就是抓发展的理念，在“现代小城市、食品产业城、淮安北大门、县域副中心”的高沟战略中把握产改工作的切入点和突破口，加大高沟行政体制改革成果运用与产改工作相互融合的力度，激活“两大改革”双向互动、双向发力、同频共振的内在关联。三是细化工作方案。作为产改试点镇，既承担面上产改任务，又分别承担2家市级和4家县级试点企业的任务。我们要按照试点任务，对照产改总体要求，把面上推开和点上打造结合起来，对高沟产业现状、发展趋势和产业工人队伍建设情况进行再摸底、再研判、再分析，通过加大产改宣传力度，从思想引领、赋能成长、维权服务、措施保障等方面，研究制定条目化、清单式、可操作、分工明确、责任具体的实施方案。四是加大推进力度。以目标为靶向、以方案为轴心、以落实为抓手，形成机制化、常态化抓产改生动格局。

三、突出重点，打造特色，有效辐射试点经验

以市级产改试点镇及市级试点企业为重点，围绕产改重点任务，结合实际，一企一策。在试点选择上采取产业行业分类试点，在试点内容选择上按产改重点任务进行分项试点。重点培育的产改试点企业有两家：一是江苏旋压机械设备有限公司，试点项目为：发挥劳模创新工作室作用，激发职工创新实践潜能。企业法人苗增勇作为市劳模，在企业创建劳模工作室，通过产改试点项目的实施，完善劳模创新工作室软硬件建设，发挥其功能作用，增强辐射带动，促进创新势头；二是江苏康强食品有限公司，以丰富的企业文化促进思想引领。通过项目实施，把企业文化建设有机融合到职工思想政治建设中去，增强思想政治引领的群众性和有效性，进一步打造职工思想引领品牌。我们将深度挖掘试点企业产改亮点，合理利用各自企业的特点优势，通过有效试点、形成经验、有效辐射，全力打造产改特色品牌。