江苏天士力帝益药业有限公司是天士力医药集团股份有限公司全资子公司，是中国化学工业制药协会百强化学制药企业、国家高新技术企业，先后荣获全国模范职工之家、全国五一劳动奖状等荣誉称号。

作为全市产业工人队伍建设改革首批试点单位，江苏天士力帝益药业有限公司始终坚持党建引领，以政治建设为基础，以班组建设为重点，以机制建设、品牌创建为保障，围绕新时期产改目标、愿景，通过落实制度保障，提高地位认同，提升综合素质，推动产业工人队伍建设改革工作不断深入，打造政治素质强、专业技术强、奉献意识强的高素质员工队伍。

一、强化理论武装，构建帝益特色党建文化品牌

始终把党的政治建设摆在首位，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为全体员工的“必修课”，提升产业工人队伍思想理论素质，激发企业创新发展澎湃动能。

1.打造党建活动阵地，加强员工思想政治引领。打造“初心堂”“产改天地”“等活动阵地，建立“两墙三中心”功能区。打造企业荣誉墙、党员先锋模范墙、优秀员工风采展示墙，以及集员工创新争优、技能提升、文化活动于一体的功能室，充分展示公司“党工共建、产改为脉、激活要素、凝聚力量、持续发展”的特色党建、产改相融合的企业文化成果。搭建“一刊两微三阵地”宣传载体，开设党建、产改专栏，打造支部活动阵地、部门文化阵地、班组风采等阵地，多层次、多角度、多形式宣传党的路线方针政策和推进产改工作举措。

2.培树先进典型，激发员工比学赶超激情。营造“有为才有位”的工作导向，增强优秀产业工人引领力。公司多名优秀产业工人荣获各类表彰，其中丁爱忠获评2023年淮安市劳动模范，朱飞获评2022年淮安市五一劳动奖章和2023年江苏省五一劳动奖章，朱占元获评江苏省文明职工，成芳获评清浦区“巾帼标兵”，经培养他们相继走上了管理岗位。打造劳模创新工作室，“王春建劳模创新工作室”获评市级示范性劳模创新工作室，扩大了劳模榜样、优秀产业工人言传身教的影响力和引领力，让全体员工比学赶超有目标，立足岗位、争先创优，激发同心协力、你追我赶的工作激情。

3.开展知行读书活动，打造学习型员工团队。构建学习型组织，着力打造以员工阅读为支撑的书香企业。依托公司“知行读书会”，为员工提供平台与渠道，增强员工学习能力，以组织的形式推动员工阅读文化的积淀与发展，营造“简单、高效、愉快、正向”工作与阅读氛围，使员工主动思考、交流，进而提升认知，形成统一的理念，统一的工作态度，推动企业核心价值观落地。目前共有固定会员120余人，编印内刊《激扬》67期，2022年公司分别荣获市“书香企业”和市职工书屋称号。

二、畅通成长通道，优化产教融合培养模式

扎实推进基层员工成长赋能工程，围绕产教融合、技能提升、创新创造等人才培养方式，探索建立多层次人才培育新机制，全方位提升员工队伍综合素质和专业技能。

1.实施“产教融合”，全面提升员工技能水平。积极参加药品生产类专业委员会暨校企合作专门委员会相关活动，提升企业药学大类高素质人才培养质量，实现校企合作共赢。依托与江苏食品药品职业技术学院、淮阴工学院等开展校企纵深合作，积极拓展校企深度融合，利用外部院校老师专业力量，及时将新技术、新工艺、新规范纳入学习与交流的内容，开展员工岗位基础技能专项培训学习，让员工在干中学、学中干，不断拉长板，补短板，全面、高效提升操作技能，紧跟科技发展节奏，开展拓岗助企探索。同时利用公司研发中心、劳模创新工作室等平台开展项目攻关和人才轮训，培训优秀技术一线员工1500人次。深入开展班组长素质提升工程、新员工梦想训练营、中青年员工扬帆工程，组织优秀员工、班组长赴集团、兄弟单位集中学习充电。

2.完善管理机制，拓宽员工创新渠道。围绕技能攻关、岗位操作法、技能大赛、一线管理等开展“合理化建议”“全员成本节约”等活动，以小改小革、微创新形式激励员工参与创新创造，对员工的创新成果给予奖励并积极支持产业化实践。开展“一点课”分享活动，将一线员工工作亮点、创新成果和技能提升感悟制作成课件，走上讲台与同事分享和交流，并进行年度评优进行表彰奖励，同步在内刊、网站和公众号等进行宣传，激发和调动广大员工学技术、强本领的热情。其中，制剂车间员工提出的“优化中间体检验用电子天平的提案”，既缩短监测时间，又提高效率，经公司合理化建议小组综合调研最终予以采纳，并对提案员工给予一定的奖励，从而激励更多的职工为企业发展建言献策。近几年，共收到员工合理化建议1000多条，精益改善活动提案782条，为公司创造经济效益100多万元，节约成本约800万元。

3.完善激励机制，营造员工成长良好氛围。定期开展焊工、电工、污水处理等30多个岗位员工技能竞赛活动。通过技能竞赛对员工职业素养、专业技能、团队贡献、个人绩效等多个维度进行考核和综合评定，对优秀选手实施奖励，并作为员工评先评优、年度晋升的重要评定参考指标，促进员工练技术比贡献。2022年共发放各类竞赛奖金约15万元，约700人次获得奖励。先后有6名一线员工被推选至一线管理岗位，多名一线员工被评为季度明星员工、年度优秀员工。公司先后有3人入选省“双创人才”、5人入选省“333工程”、5人入选省“双创博士”、6人入选“淮上英才领军人物”、2人被评为“全省突出贡献中青年专家”。

三、开展关爱工程，提升员工幸福指数

聚焦员工关心、关切的问题，关注员工现实诉求、心理健康及困难员工生活，构建和谐劳动关系。

1.持续深入开展员工重大困难帮扶。坚持把职工冷暖放在心中，努力做好员工的“娘家人”。深入开展困难员工帮扶、金秋助学、中秋、春节等慰问活动，通过座谈、走访，了解困难员工实际情况，点对点帮扶; 对重大疾病员工及时开展慰问，及时送去公司温暖与关爱。2023年春节慰问困难员工27人次，慰问资金28000元；帮扶重大疾病员工3人，帮扶资金1万多元。

2.打造康乃馨爱心服务站。公司现有女职工249人，经过前期问卷调研，为最大化满足女职工诉求，维护女职工的特殊权益，在职工活动中心打造康乃馨爱心服务站，按年度开展女员工妇检、两癌筛查等专项检查，及时关注女员工身心健康。

3.关注年轻员工成长。利用节日座谈、五四青年员工团建和表彰等活动，全面了解年轻人的思想和职业成长需求，注重公司新生力量的培育，从生活和工作等多个角度关心公司年轻员工的成长。

新征程呼唤新担当，新使命激励新作为，天士力帝益将持续深入推进产业工人队伍建设改革，积极打造产改品牌亮点，为产业工人立足岗位，施展才华，成就事业提供更广阔的舞台，助力企业高质量发展。