宜兴市舜昌亚麻纺织有限公司是江苏义源铜业集团下属重点企业，位于宜兴市西渚镇，主要生产加工各种中高支亚麻纱线和亚麻坯布，现有亚麻湿纺50000锭，剑杆布机200台，年产各种规格的纯亚麻纱8000吨，亚麻坏布700万米，是目前全国规模第二大亚麻纺织企业。产品品质一流，质量稳定，代表了中国亚麻纺纱生产的优秀水平，被国内外客商广泛认可。公司在产业发展的同时注重社会责任体系建设，年均纳税3000多万元，是宜兴市优秀纳税企业。
引 言
宜兴市舜昌亚麻纺织有限公司现有产业工人1000多名，其中中高级技术人员100人。企业高度重视产改工作，聚力创新创效，持续培养劳模、工匠及技能型人才队伍，公司党支部围绕“思想引领、建功立业、素质提升、队伍壮大”四个方面，提高职工群众综合素质和道德素养，加强工人积极性，幸福感和获得感，提高技术工人占比率，着力打造一支适应企业发展的高素质纺织产业工人队伍，为企业高质量发展提供强大的人才支撑，提供源源不断的力量源泉，实现企业持续健康发展。
主 要 做 法
宜兴市舜昌亚麻纺织有限公司以党建工作为引领，完善公司党组织建设，把技术能手、生产骨干、优秀一线工人吸收到党组织中。加强理想信念教育，团结和引领企业产业工人队伍。弘扬劳模精神、劳动精神，工匠精神，树立艰苦奋斗、爱岗敬业的良好风尚。坚持党建带工建，适应新时代产业工人队伍建设思想观念、利益诉求等方面的新变化和新特点，进一步改进企业工会的活动方式、工作方法，使工会更加贴近实际、贴近群众、更加富有成效。公司各层组织和各部门各司其职、各尽其责、紧密配合，建立推进产业工人队伍建设改革的常态化，提高产业工人队伍建设科学化水平。根据实际情况，探索方法，有序实施。加大宣传、营造氛围，大力宣传新时期产业工人队伍建设改革的意义、目标任务和主要举措，宣传改革实施中的先进典型、经验成效，营造改革的良好舆论环境。开展栉梳、粗纱、细纱、络筒等公司各部门不同工种之间的竞赛，激励职工提升技术水平，为公司，为行业选拔一批高水平技能人才。
1改进劳动和技能竞赛体系
劳动竞赛是调动职工积极性，激发职工创造性的有效方式。有利于提高企业基层职工的技能水平，配合水平等，促进员工全面发展。公司通过往年竞赛经验，发现问题，分析问题，改进问题，更新观念，思想创新，围绕劳动竞赛的组织方式、竞赛评估、竞赛保障等方面进行改进，加强组织领导，加大宣传力度，强化活动日常管理，完善活动运行机制，围绕增产增效、安全生产、节能降耗、品质功能提升等方面工作进行立项。竞赛形式包括理论知识，实际操作等，灵活多样，注重实效，突出特色，竞赛主题放在比安全，比技能，比质量，比效率等方面。强化劳动竞赛过程管理，量化细化竞赛评估指标，优化竞赛评比奖励机制，激发全员劳动竞赛热情。今年以来，针对不同部门，不同工种，公司分别组织了栉梳、粗纱、细纱、络筒的劳动竞赛，对每场比赛设立一等奖、二等奖、三等奖，参与奖等，对得奖人员给予一定的奖励，并在企业内部大力宣传表彰，激发其他职工学习，赶超的激情。以战养兵，提升企业内职工的整体素质水平，促进企业高质量发展。
2加大对产业工人创新创效的支持力度
公司围绕生产工艺、工序和技术改进、设备改良、操作手法优化、管理模式改革等工作内容，完善创新成果征集、评审、奖励和推广评价体系，强化技术指导、信息交流、学习培训，积极推广创新成果，为产业工人开展技术创新提供良好的服务保障。今年先后有设备部络筒班组进行对老旧络筒机的改造升级，解决了高支纱乱纱多的问题。生产部和技术部圆满完成低麻高纺75支的项目攻关，该项目突破了国内高支纱纪录。为提高职工创新能力，公司采取以下几种方式：改革职业技能培训制度。深化职工技能培训工作改革，健全产业工人职业技能培训机制，科学制定各层级培训计划，采取在岗、在线培训和技能竞赛等方式，强化岗前培训、在岗培训等，企业除岗前培训外，每年开展两次在岗培训，涉及每个纺织岗位。组织高技能人才外出考察研修，与行业内先进企业交流学习，与高校开展产学研合作，促进技能人才向更高层次发展。今年先后组织三批干部员工到吴江太湖绢麻纺织、浙江嘉兴思源亚麻等公司交流学习，聘请大连工业大学纺织工程学院郑来久、郑环达教授前来讲课，分层次展开纺织理论知识的培训。改进产业工人技能评价方式。健全和完善以价值创造、业绩贡献为导向的产业工人评价体系，从职业素养、工作业绩、人才培养等多个方面，对产业工人实施多元化考核评价。督促产业工人立足本职岗位，充分发挥在生产经营方面的重要作用。公司确立研发项目，召集生产部、技术部、设备部成立技术攻关小组，创新管理模式、操作方法，探索新工艺，改造设备装置，节能降耗，提速增效，开发新品，提高产品附加值。创新分配激励机制。建立健全培养、考核、待遇统一的薪酬分配激励机制，以价值创造、业绩贡献为导向，突出岗位价值贡献，加大对关键岗位和突出贡献技能人才的薪酬激励力度，实现多劳多得、技高多得。对有贡献的人才给予表彰及一次性奖励等，激励产业工人努力成才。
主 要 成 效
舜昌亚麻在产业工人队伍思想政治建设，创新产业工人技能，健全产业工人发展制度等方面的有效探索，得到了各级领导和部门的肯定，厂内现在有无锡市劳模3位，五一创新能手1位。模范的带头作用激发了职工积极性、主动性、创造性，促进职工提升自身专业技术和综合能力，结合工作经验把重复的工作推陈出新，对设备，技能等进行改造升级，提高创新能力，促使普通工人向技能工人转变，使工人精湛的职业技能成为企业扩大生产能力，提高经济效益的催化剂，推动公司安全快速地发展壮大。
实 践 思 考
产业工人队伍建设改革是一项重要的国家战略，公司切实增加产业工人收入，为工人搭建平台、提供发展和晋升通道，其实质也是助力企业稳健持久发展。公司在行业中占有举足轻重的地位，成绩的取得，与产业工人技能素质的不断提高和创新能力不断提升是分不开的。改革举措深入人心，公司将继续推动产改紧密融入企业生产经营，更进一步激励广大职工走技能成才、技能强企之路，让改革焕发源源不断的生机和活力。