近年来，阜宁县总工会不断创新工作方法，用好“指尖”上的轻功和“脚尖”上的实功，既“键对键”，又“面对面”，轻实并举，协同动作，全方位推进工作创新发展。

用好“指尖”上的轻功。阜宁县总工会从2018年起创建了县本级工会网站，在推进新媒体与工会工作融合创新上开始了积极尝试。2020年3月，再度推广工会微信公众号，实现了县总微信服务中心、镇与街道微信公众服务站、企事业单位微信公众服务点全覆盖，使之成为联通上下的“云端桥梁”、职工诉求的“绿色通道”、服务会员的“掌上娘家”、关爱职工的“网上沙龙”，给工会工作带来了全新的“微”视角。厂务“微”公开，入会“码”上办，工资“微”协商，服务“微”关爱……这些都是阜宁工会近年来先后探索创新出的特色做法。推出的职工入会“码”上办极受员工欢迎，凡申请入会的员工只要动动手指就可轻松进“家”，今年己入会的6000多名会员中，95%是在手机上完成申请手续的。同样，有“微心愿”的困难职工亦可通过微信就能完成申请登记，符合条件的由县总统一购置实物送货上门。再如，阜宁协鑫光伏有限公司开展的“微建议”征集，一年收集了570余条合理化建议，着实让公司经营者感慨，不管是建议、批评还是“吐槽”，职工与老板零距离，也让职工真正成了民主管理的参与者。

做足“脚尖”上的实功。阜宁县总工会从2020年起，建立了机关人员“一周进一企”挂钩服务责任制。明确机关人员每年不少于三个月时间下基层，主要职责是当好“五大员”（新思想新理论宣传员、企业和职工状况调查员、建会建家指导员、劳动关系协调员、解难纾困服务员），做到“五个一”（参与一次集体协商、打造一个特色品牌、帮办一件职工实事、结交一批职工朋友、撰写一篇调研报告）。“坐在办公室里想的全是问题，走进基层得到的全是答案。”这是阜宁工会机关同志在实践中形成的共识。权益保障部在推行“能级”工资协商初期，因没有现成经验借鉴总感束手无策，当走进江苏金海新能源公司调研时才发现，他们早在两年前就实行了多劳者多得、技高者多得的“阶梯式”工资分配模式，而且形成了一套完整的运作制度。县总在此基础上完善提高，很快在全县80个重点企业中推开，反响热烈。目前，“能级”协商已成为该县集体协商的主要内容之一。

用“指尖”打开“微”空间，用“脚尖”踩出硬实绩，用辛劳塑出新形象。据统计，今年以来，阜宁县总机关人员己走访服务企业103家，协助16个企业解难纾困，化解劳资矛盾18起。通过“云渠道”指导组建工会95个，吸纳会员5262人，提档升级基层工会74个，打造“模范职工之家”等各类典型20个，用实际行动展示了新时代工会组织新作为。