“两年前，我从学校毕业来到公司后不久，就加入了工业水处理研发平台进行相关课题研究。在团队成员的共同努力下，目前课题有了很大突破和进展，现在我工作起来越来越得心应手了。”日前，连云港徐圩新区方洋集团职工陈一凡在分享个人感受时这样说。

方洋集团自成立以来，结合徐圩新区产业需求和企业人才队伍建设要求，通过建立经营管理、专业技术、技能人才“三序列”职业发展通道，为产业工人搭建成长成才舞台，持续做好园区企业水电供给服务，超前谋划产业配套保障设施，一大批重点项目在改革发展中提速增效，企业总资产有了较大突破，经营能力显著提升。

自2021年起，方洋集团启动人才发展平台建设工作，依托重大项目采用“基地+平台”模式建设工业水处理、智慧电力、工程技术等8大创新研发平台，组织90多名业务骨干带领菁英人才开展30多项相关课题研究。截至2022年底，创新研发平台共申请专利41项，8项课题被国家、省市级立项，7项技术规范纳入国家、省市行业标准，其中工业水处理平台实现废水处理工艺优化，每年节约治污成本240余万元，智慧电力平台实现故障快速预警和定位，可节省设备损坏等费用千万元，28名研究生以上学历人员在课题研发的过程中崭露头角，纳入集团技术人才序列。创新研发平台建设为职工成长成才提供优质平台，涌现出一批具有一定技术研发能力、创新攻关能力的高技术人才，这些人才在推动企业技术创新中发挥了重要作用，为企业发展提质增效释放强大的内生动能。

围绕国企改革目标和企业经营发展实际需求，方洋集团全面建立企业经营管理人才队伍培训长效机制，制定经营管理人才培训计划，依托方洋管理学院重要功能载体多形式开展管理培训，上好经营管理“专业课”。同时，按照市场规律对经营层进行管理，推行经营层成员任期制契约化管理，强化“干好干坏不一样的导向”，建立中层干部轮岗交流机制让干部队伍永葆生机活力，对在经营管理、重大项目建设中有突出贡献的人才列入“后备人才”计划，为企业长远发展储备源头活水。针对校招“菁英人才”采用“导师制”辅以考核“指挥棒”重点培养，不断完善青年人才“引育管用”统筹推进的全链条培养机制。近3年来，集团招聘菁英人才已有21人走上子公司中层管理岗位，一大批青年人才在岗位实践中发挥着积极作用，为基层工作注入源源活力。

技能人才同管理人才、技术人才一样，成为推动企业发展的“三驾马车”，是将技术转化为生产力的实践者。去年，徐圩新区举办江苏省百万城乡建设职工职业技能竞赛水务行业供水管道工决赛，方洋水务公司的孙启国、胡奕衡、闫坤鹏在全省65名选手中入围前10名。近年来，集团积极组织职工开展“岗位大练兵技能大比武”活动，提升工程施工、安全环保、能源电力等领域员工专业技能。同时，对于在国家级、省、市级竞赛中表现优秀、解决重大工艺技术难题和重大质量问题、技术创新成果获得省部级以上奖项、“师带徒”业绩突出的高技能人才，破格晋升职业技能等级。从2021年7月至今，已有37名专业技术过硬的基层骨干进入技能序列，其中20人在国家、省市比赛中获得国家前10、省前5、全市第一的好成绩。