徐州沛县总工会着眼服务职工、助力劳企双赢，在推进构建和谐劳动关系中建机制、搭平台、办实事，展示出工会组织新作为。前不久，在2023年全省集体协商提质增效推进大会上，沛县以《完善机制精准赋能多维协商职企共赢》为题作典型发言，在全国集体协商工作提质增效培训会上作经验分享。

在推进构建和谐劳动关系过程中，沛县工会把讲政治摆在“第一位”，全面融入全县经济社会高质量发展大局。把建立和规范三方机制建设作为促进企业发展、实施民生工程、构建新时代中国特色社会主义和谐社会的重要工作来抓，明确县委书记为协调劳动关系三方委员会的主要负责人，形成县党政一把手亲自挂帅，人社、工会、工商联各司其职，新增县经发局、财政局、税务局等部门为三方机制成员相互配合协调，改变了各自为政、力量分散的被动局面。

他们把机制建在“最前沿”，多维协商推动构建新型和谐劳动关系。创新建立“薪酬激励、学历奖补、安全保障、困难帮扶、女职工特殊权益维护、新业态群体权益保障”六大机制为基础的集体协商等级评价体系，形成了首位引领、中间提升、底部突破、梯次递进、争相跨越的工作局面。2022年，全县分区域、分行业召开调研会、推进会、观摩会32场次，签订集体合同211份，覆盖企业1019家，职工10万余人，全县集体合同覆盖率达到建会企业总数的91.2%。沛县快递行业集体协商入选徐州市集体协商十大典型案例，获得徐州市首届集体协商技能竞赛第1名。

他们把平台搭建作为“硬支撑”，全方位满足职工需求。实施劳动关系“和谐同行”质效提升行动三年计划，劳动关系和谐企业（园区）创建取得显著成效，现有省级劳动关系和谐企业16个，市级劳动关系和谐企业32个。实施劳动关系定期监测、劳动法律体检、公益法律服务等系列行动，建立劳动关系周报制度。探索建立“仲裁+司法+法院+工会”劳动争议调解机制，形成了“防范在先、调解先行、法治引领”的格局，实现劳动争议化解“最多跑一次”“最多跑一地”。

他们把实事办到“心坎上”，推动新业态劳动者合法权益保障有力。聚焦“提升职工生活品质、打造服务职工综合体”目标，探索实施一体化、项目化、专业化“三化赋能”运作模式，累计服务职工近10万人次。深化非公企业产业工人队伍建设改革试点单位，确定82家省、市、县三级试点单位，涌现出沛县公交公司等一批先进典型。新就业形态劳动者建会入会和权益维护同步进行，2022年新建新就业形态劳动者工会18家，发展会员10万余人。