建湖县自来水有限公司是一家有着50多年历史的县属国有企业，承担着全县的自来水供应和服务工作。近年来，该公司抓住被列入县首批产改试点企业的契机，围绕“党建+工建+育才”发展机制，积极探索实施国有企业推进产改工作的新途径、新方法，走上了“党建带工建、工建助产改、产改促发展”的快速发展之路。

党建引领，点燃产改引擎力。加强产业工人思想政治引领，引导广大产业工人听党话、感党恩、跟党走是建湖县自来水公司产改的初衷之一。自产改工作以来，该公司在“产改”中融入党建“活水”，结合公司的主责主业，进一步夯实党建根基，增添产改动力。坚持将党建工作与党员培养相融合，着力把劳模工匠、技术能手、青年专家、创新人才等优秀产业工人吸收到党组织中来，打造政治强、业务强的“双强型”产业工人队伍。截止目前，该公司全日制本科、中级及以上职称的产业工人占比50%以上，产业工人党员38名，占比40%。坚持将党建工作与班组建设相结合，设立党员示范岗，每周举行1次晨会，每季度安排1名党支部委员讲授党课、选择一名优秀的产业工人开展“水韵阅读”系列讲座，通过“车间晨会+微党课+阅读讲座”的形式，以党员先锋模范作用带动职工干事创业的热情。

多元激励，提升企业凝聚力。在推动产业转型升级过程中，如何解决职业技能人才的供需矛盾，补齐职业技能人才匮乏的这一短板，建湖县自来水公司进行了有益的探索。2021年，该公司专门出台《非职务类岗位人员选拔考核管理办法》，选拔具有丰富工作经验、专业技术能力强、履职能力突出、能够创造性解决复杂问题，并能充分发挥“传帮带”作用的产业工人，列入公司人才梯队，作为后备干部储备。2022年2名一线产业工人通过选拔考核受聘为第一期非职务类岗位人才，2024年非职务类选拔工作已经启动，计划再选聘2名。从“师带徒”到班组微课堂，再到实施骨干人才学历转身计划、校企联合培养高层次人才，在县自来水公司，不同形式、不同层级的培训，伴随职工一路成长。近年来，该公司选派职工到盐城工学院等4所院校、江苏仁禾中衡公司等3个企业培训80余次，37名一线产业工人从学历、职称、从业资格等方面进行提升，享受企业给予的3000至9000元的提升补助，为企业发展注入不竭动力。

平台搭建，激发职工创造力。目前，建湖县自来水公司已形成制水、供水、检测、安装、维修、经营等一整套服务管理体系，供水能力20万吨，年产值2亿元。这离不开一支高素质、高技能的产业工人队伍，而搭建和优化平台建设，正是该公司产改工作走深走实的重要体现。近年来，该公司自主设计完成了无动力混合扩散器，折板角度可调节絮凝池、管道中途无动力智能补氯器等国家发明专利。与扬州大学共建研究生工作站，建立产学研合作关系，开展里下河季节性水源污染组合工艺技术研究；与同济大学、金科环境等单位合作开展“智能混凝+中空纤维纳滤/小孔径超滤短流程工艺”的研究；与央企合作完成了矾花图像识别智能加药系统。同时，制定抄表员绩效管理、安装管理人员绩效考核、水厂内部管理细则、资质平台聘用管理细则等制度，工作效能显著提高，全员劳动生产率提升200%。持续赋能的孵化成长，让产业工人建功有平台，在新征程上充分发挥了主力军作用。近年来，该公司作为全市供水行业唯一的“三星级企业”，先后被授予市“职工幸福企业”“安康杯活动优胜单位”等荣誉，多名产业工人获得市“五一劳动奖章”、“建湖工匠”等称号。

推进产改工作已在建湖县自来水公司落地开花，实现了企业与职工的共同发展。下一步，该公司将坚持以改革为动力，以创新为引领，赋能产业工人队伍建设，夯实产业工人队伍根基，以更加出色出彩的业绩，来推动打造受人尊敬、在行业内有竞争力、员工有幸福感的现代产业公司。