外卖小哥在姜堰区东大街户外劳动者驿站里休息。
江苏工人报讯 用活村（社区）党群服务中心资源，借船出海、探索新时代职工之家建设新模式；阅读空间与职工之家、户外劳动者驿站共建共享，为职工打造“颜值”和“内涵”并存的“诗歌田园”；流动的亲“新”驿站，为户外劳动者温情护航……近年来，泰州市姜堰区总工会积极探索职工之家建设新路径，融合共建聚合力，打造功能多元的职工服务阵地，强化新就业群体服务站点的组织管理、自我运行和服务功能，让工会服务更有活力更加温暖。
巧借东风，筑起关爱职工“温馨港湾”
走进大伦镇大伦村党群服务中心，工作人员正在热情接待前来办事的群众，乍看起来与其他党群服务中心别无二致。其实，服务中心的二楼别有洞天，这里新建的大伦镇职工之家已经“开门迎客”，阅览室、健身室、法律援助工作室等功能区应有尽有，浓浓的工会元素，贴心的功能设置，处处传递着工会“娘家人”的温情。
“大伦村党群服务中心靠近开发区，周边企业有2万多名职工，借助村党群服务中心的现有资源，融入工会元素，打造区域性职工之家，能够发挥地缘优势，更好地吸引凝聚职工群众，更好地服务职工群众。” 姜堰区总工会有关负责同志告诉记者，近年来，姜堰区总进一步加强村（社区）基层工会组织建设，聚焦“小三级”工会建设，已经建成村级工会184家，利用村（社区）党群服务中心现有资源建“家”兴“家”，延长工会服务职工手臂，构建起新时代村（社区）职工之家建设新格局。
他们整合多方资源，精准把握职工需求，扩展服务边界，打造健身房、阅览室、棋牌室、舞蹈室、幼儿托管室等多个功能区，常态化开展各类文体活动，一键“解锁”职工“幸福密码”。创新实施“爱心托管班”“母婴关爱室”“法律应援尽援”“工会妈妈帮扶救助”等民生实事项目，让工会暖心服务触手可及；搭载“我为群众办实事”“网上会员评议”“堰工汇”志愿服务等活动载体，打造“一站式、无阻力”交流平台。截至目前，已升级打造12家村（社区）职工之家，打造高质量户外劳动者驿站31家，辐射职工群众超5万人，其中智能化驿站11家、24小时驿站6家、已部署“15+”服务驿站6家。
“阅读+”工会阵地赋能精彩人生
“这里不仅是全国最美职工书屋，还是全国最美工会驿站。”在姜堰供电公司城市共享书房，不仅有读者在这里如饥似渴地“充电加油”，还有户外劳动者在这里惬意地歇脚休息。无独有偶，中裕公司职工之家面积达1000平方米，设有企业文化厅、健身中心、培训室、365阅读空间，企业精神、发展蓝图、科技产品等融入整体布局。公司以文化赋能人才培养，成立“中裕学院”，设立“导师通道”等，“悦读思享汇”是在书香工会建设过程中打造的品牌，吸引了300人次参与，催生180条合理化建议，已成为凝聚思想共识、培育企业人才的重要载体。
近年来姜堰区总持续推进“书香工会·365阅读空间”项目，将职工书屋、365阅读空间与职工之家、户外劳动者驿站、新时代文明实践中心、红色教育基地共建共促，构建健全“1+N”共建共享共读体系，把书屋打造成产业工人的“信仰基地”，缔造成职工之家的“诗歌田园”，塑造成职工文化的“风尚指标”。“书香工会·365阅读空间”获评为全省十佳阅读推广平台。
区总指导线下阅读空间与图书馆互联互通，“职工书苑”阅读墙与工会电子书屋连线，扫码即读。全区50多家劳动驿站设有职工书架、阅读墙等，定制了“思政微课”“法治元宵”“安全课堂”“两报”分享沙龙等特色活动。邀请一线职工、外卖员、网约车司机加入“求学圆梦”行动，推送人工智能、情绪管理等职工素质提升专题讲座，打造触手可及的“成长驿站”。目前，全区已经建成112家职工书屋、56家阅读空间，打造了一批既有“颜值”又有“内涵”的职工阅读阵地，成功缔造了职工群众的“诗歌田园”和“赋能加油站”。
亲“新”驿站是劳动者“流动的家”
在姜堰区杭州路三水街道金马社区，一座橙色的“铁皮屋”吸引了不少人气，周边有歇脚休息的快递小哥，有来给手机充电的户外劳动者，还有来此休憩的群众。
“这里临近杭州商业街，外卖小哥等户外劳动者相对集中，我们在这里设置一处流动的亲‘新’驿站，有效提高了工会资源的使用效率和工会服务的精准度。”姜堰区总工会有关负责同志告诉记者，目前这里正在安装电动自行车充电设施，更好地服务周边外卖小哥等户外劳动者。
近年来，姜堰区总聚焦外卖骑手、快递员等新就业群体的急难愁盼，以流动式服务站点自运行模式为突破口，系统性强化基层服务站点组织管理，让暖心服务精准触达每一位新就业形态劳动者。“站点要长久运营，不能只靠工会投入，得有自己的‘造血’能力，更要让服务对象变成管理参与者。”姜堰区总创新推出流动服务站点自运行模式，在健全外部管理架构的同时，重点强化内部自治能力，从活跃在站点的新就业群体中招募志愿团队，参与门禁管理、物品整理等工作，让外卖小哥、快递员等从“被服务者”转变为“自我管理者”。例如，金马社区亲“新”驿站为一位手机贴膜从业者提供便利，同时将其转变为一名驿站“自我管理者”，有效提高了驿站的管理水平和服务效率。
从“固定站点”到“流动站点”，从“被动接受”到“主动参与”，姜堰区总通过强化新就业群体服务站点的组织管理、自我运行和服务功能，如今，遍布城乡的亲“新”驿站，不仅成为新就业群体的“歇脚点”“补给站”“暖心窝”，更成为新就业形态劳动者参与基层治理的“新阵地”，姜堰区总还创新制定《新业态新就业群体参与城市治理贡献积分细则》，激励新业态新就业群体参与社区志愿服务和基层治理，为区域高质量发展注入“新动能”。（刘涛 徐睿 李勇）