近年来，江苏邦宇薄膜技术有限公司立足县薄膜材料产业链“链主”企业定位，始终将产业工人队伍建设改革作为推动企业高质量发展的重要引擎，坚持“党建引领、工会联动、企业主导、职工参与”的工作机制，扎实推进“政治引领、素质提升、权益保障、关爱服务”四项工程，有效激发了产业工人活力，提升了企业核心竞争力，为盱眙县膜材料产业链发展注入了强劲动力。

一、党建领航，把稳产改方向之舵

公司构建“党组织统一领导、行政主体负责、工会协调推进、各方积极参与”的产改工作格局，通过“党支部+工会”协同模式，明确职责、压实责任。定期召开职工座谈会，聆听一线心声，确保产改贴近实际、落到实处。依托党建联建机制，积极与县经济开发区、检察院、工信局等单位对接，争取政策、法治与服务支持，推动产改工作向产业链延伸、向深层次拓展。在党建引领与产改赋能下，B1生产线C班荣获省、市总工会“工人先锋号”称号，成为产业工人中的闪亮标杆。

二、技能赋能，筑牢素质提升之基

围绕薄膜产业技术发展与市场需求，公司构建“初级—中级—高级”阶梯式技能培训体系，形成“校企合作、科研驱动、师徒帮带、激励导向”四位一体人才培养模式。强化平台支撑，投资1200余万元加强科技研发，创建“女职工创新工作室”，与南京大学、中科院、香港城市大学等开展产学研合作，共建实习基地，推动技术攻关与人才共育。成立企业科学研究院，鼓励职工全程参与研发与工艺优化，实现“干中学、学中干”。完善职业发展机制，打破晋升“天花板”，落实“技高者多得、多劳者多得”的薪酬激励，激发职工创新热情。通过系统化赋能，企业整体生产效率提升超30%，高素质产业工人队伍逐步壮大。

三、民主治理，夯实和谐稳定之根

公司坚持以职工为中心，将民主管理贯穿企业发展全过程。严格执行职工代表大会制度，凡涉及职工切身利益的重大事项，均提交职代会审议，广泛听取意见。通过民主协商、意见箱等多种渠道，鼓励职工为企业发展建言献策。创新开展“书记项目”，推动党建工作与生产管理、职工服务深度融合，及时协调解决职工关切问题。健全劳动争议调解机制，构建“企业关爱职工、职工热爱企业”的良性生态，为企业持续健康发展营造和谐环境。

四、关爱暖心，凝聚同心同行之力

公司积极实施职工关爱工程，构建全方位服务保障体系。建立法律援助、劳动保护监督与安全生产联动机制，切实维护职工合法权益。实行全员定期免费体检，开展“夏送清凉、冬送温暖”、女职工普法、消防演练等活动，筑牢职工健康安全防线。设立“康乃馨服务站”，精准服务女职工群体。定期评选表彰优秀产业工人，发挥典型示范作用。投资2000余万元建设高标准职工宿舍、食堂及“职工之家”，组织开展文体活动，营造浓厚“家文化”，极大增强职工归属感与团队凝聚力。

通过一系列扎实有效的产改举措，江苏邦宇成功将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势，锻造出一支“有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献”的产业工人队伍，探索出一条以产改赋能产业链、以产业链助推高质量发展的特色路径。面向未来，江苏邦宇将继续深化产改工作，推动企业发展与职工成长同频共振，在地方高质量发展征程中，于“膜”产业链上再创新业绩、谱写新篇章！（陈进元  曹语彤）