为进一步提升产改质效，赣榆区总工会立足区域实际，坚持“四度”融合推进，使全区产改工作取得了长足进展。

一、激发创造活力，提升素质有高度。开展技能竞赛。区总每年牵头举办全区技能状元大赛，大赛设置砌筑工、电工、起重装卸机械操作工等6个工种；推行师徒结对，全区结对1122对；落实职工地位。上市公司沃田集团在产改中，稳步推选农民工转正机制，先后2批次10人转为公司正式员工。

二、坚持需求导向，服务职工有温度。开展以“安康杯”竞赛为载体的群众性劳动保护活动，让职工既生产又安全。多家玩具加工企业虽然职工工作都在室内，但企业每年高温期间为职工每月发放高温补贴200元；提供就业信息，助力职工就业。区总牵头举办多场线上线下招聘会，帮助2300多人实现就业；坚持职工至上，助解职工难题。协调社区等举办少儿托管班，为360名职工解决孩子寒暑期看护难；组织12场企业大龄职工情感交友联谊活动，为50多名职工“脱单”。

三、延伸工作手臂，助力产改有亮度。区总坚持政治引领和示范带动，发挥社会组织在助力产改中的优势作用。引导区电商、家政协会等社会组织，举办21期培训班、近3000人参训，2000人实现就业。区总通过购买服务，委托基层法律服务工作者协会等，组成职工法律服务志愿团，进企业、进港口宣讲15场次、受众1200多人，参与诉讼为职工挽回损失110万元。

四、营造良好氛围，宣传造势有广度。区总坚持宣传引路，《赣榆报》“产改进行时”专栏出刊16期，《赣榆电视台》“产改专题”节目播发新闻稿21篇；全区在市级以上刊登反映产改工作的信息50多篇。其中，《赣榆区夜市招聘会搭建就业“连心桥”》在《工人日报》发表。