深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，是当前和今后一个时期的重大政治任务。苏盐集团宁常镇营销管理中心自觉提高政治站位，深刻领会习近平总书记重要讲话精神和全会《建议》核心要义，瞄准“服务城乡消费市场和要素市场的区域专业化渠道分销商、品牌运营商和终端服务商”的功能定位，推动全会精神落地见效。

深学细悟强根基，凝聚奋进共识。中心党委第一时间以理论学习中心组专题学习开篇，班子成员结合分管工作谈思路举措，凝聚思想共识。各支部、经营单位通过“三会一课”、主题党日等载体，推动全会精神进基层一线、进营销班组，将精神力量转化为执行力和战斗力，夯实“十五五”开局基础。

细照笃行明方向，锚定高质量发展。紧扣全会“高质量发展”核心要求，推进从“卖产品”到“品质服务+市场深耕”的战略转型，以“盐品+非盐”双轮驱动落实“保总量、调结构、争高端、增效益”部署，守牢淮盐主渠道的同时挖掘非盐增长极。严守“统筹发展和安全”原则，全链条把控产储销质量，筑牢安全生产防线，完善合规、内控、法律、风险管理“四位一体”体系，保障经营安全。以“深化改革创新”为动力，通过重抓降本、开源、创新、改革、管理、协同六大增效举措，优化渠道建设与精益管理，夯实发展基本盘。

实干攻坚求实效，决胜全年目标。聚焦渠道优化，以“六个聚焦”打造样板市场与农贸市场，巩固淮盐主渠道地位。聚力非盐增长，围绕毛利率提升推进统购分销，有效释放规模效应。深化“政府监管+运管巡查”协同机制，开展重点领域、重点渠道、重点客户、重点案件专项整治，切实推动“查办一起、稳定一片、震慑一方”。扎实推进“精益管理提升年”活动，盘活闲置资源，严控成本费用。树牢底线思维，排查应收账款、预付款、库存管理等领域风险，健全“清单化”整改机制，以全方位攻坚确保营收利润圆满达标，为“十五五”开好局、起好步打牢坚实基础。