“井下就是战场，队长必须冲在最前面”

采煤三队流行一句话：“有刘队在，再大的难题都能扛过去。”2024年5月12日夜班，7618工作面转载机突发断链故障，生产瞬间停滞。刘宾接到消息，立刻抓起安全帽折返井下。巷道内煤尘弥漫，断裂的链条死死卡在溜槽中，他俯身趴在煤泥窝里，通过观察窗用锯条一点一点锯断残链，连续奋战十余小时，终于恢复设备运转。

从支架调整到顶板维护，从设备抢修到险情处置，刘宾总是第一个到场、最后一个离开。职工们说，他的工服永远沾着煤泥，安全帽上的矿灯总亮在工作面最需要的地方。在他带动下，队里涌现出一批“刘宾式”骨干：技术大拿王世振主动传帮带，青年党员渠程湛连续三个月放弃休假盯守智能化改造……这支队伍先后荣获“全国工人先锋号”“中煤集团先进集体”等荣誉，成为姚桥煤矿的一面旗帜。

“技术难题不攻克，就谈不上安全生产”

作为公认的“采煤大拿”，刘宾的办公桌上堆满图纸笔记，墙上一张泛黄的采掘生产接续图，边角卷起、标注满修改痕迹。“刘队就是‘活地图’‘活字典’，井下每一条巷道、每一处断层、每台设备的技术参数，他都门儿清。”主管技术员陈屏旭说。

2024年，采煤三队承接了7618和7012两个高难度工作面回采任务。7618工作面平均倾角22度、局部达28度，顶板破碎如“豆腐渣”；7012工作面底鼓严重，巷道卧底量高达1.5米，常需二次、三次甚至四次卧底。刘宾带领技术骨干成立攻坚小组，白天井下蹲守、晚上研究方案，针对大倾角难题，优化支架布置、改进运输坡度，配合区域控顶措施，保障生产安全高效；针对底鼓问题，设计“机械卧底+单元支架组合支护”方案，将支护距离延伸至200米，破解了“卡脖子”难题。

在刘宾推动下，队里率先引入智能集控系统。为让职工快速适应新技术，他组织“智慧井下·先锋先行”竞赛，手把手教操作、一对一讲原理。如今，工作面已实现远程监控、一键启停、智能割煤，大幅提升生产效率、降低职工劳动强度。

“把职工当家人，队伍才能拧成一股绳”

采煤三队的班前会上，总能听到刘宾洪亮的声音：“老李，你家孩子中考成绩咋样？”“老张，你的‘老寒腿’好点没？”这些随意的寒暄，正是他带队伍的“秘诀”。

在绩效分配、岗位调整等敏感问题上，刘宾始终坚持“三公”原则：公开标准、公平考核、公正决策。前段时间，早班转载机司机朱金玉因父亲车祸住院分心，不慎让一根锚杆卡在皮带机尾造成停机，按制度被罚款400元。刘宾谈心时得知情况后，下班后特意驱车去医院探望。“刘队讲原则，但更有人情味。那处罚我心服口服，但这份情我一辈子记着！”朱金玉逢人便说。

为筑牢安全防线，他推行“党员联保”机制，每名党员结对5名职工，常态化开展“班前小课堂”“安全承诺签名”等活动；还组织“家属开放日”，邀请矿工家属下井参观。“看到丈夫工作的环境，我才真正理解他的辛苦。”职工赵喜欢的妻子红着眼眶说。